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年逾七旬的兄弟：金志能和金志燦。
因?yàn)橹苋詹婚_門，12名志愿者就分成6組，每周一到六輪流值班。從2017年12月15日起，每天上午7點(diǎn)到
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員，提升整治效率，解決聯(lián)合檢查中的溝通不足、協(xié)作不強(qiáng)等問(wèn)題。同時(shí)，借助兄弟單位溝通交流，進(jìn)一步拓寬情報(bào)線索收集渠道。這兩起案件的情報(bào)線索均來(lái)源于市局
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，資源共享。與省內(nèi)外其它兄弟單位及執(zhí)法部門建立信息互通微信群，隨時(shí)關(guān)注群內(nèi)信息，對(duì)群內(nèi)反映涉及轄區(qū)的物流、快遞信息，稽查人員迅速反應(yīng)，
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的，呈現(xiàn)出千姿百態(tài)的性格和倔強(qiáng)。高有高的偉岸，低有低的輕盈。
前兩天，一個(gè)小兄弟花了很多錢買一類植物，說(shuō)放在家里沒(méi)能達(dá)到理想中的效果
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培育，提出兩點(diǎn)希望和要求：一是以親如一家的情懷，密切工商協(xié)同關(guān)系。視四川中煙為“兄弟”，帶著對(duì)家人的情感和責(zé)任，站在講政治、講大局
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考核辦法在工廠試行一年過(guò)程中，充分吸收了兄弟廠成功經(jīng)驗(yàn)做法，廣泛征求各車間實(shí)際工作的建議和意見。本月對(duì)考核辦法進(jìn)行再次修訂后，將于7月起正式執(zhí)行。新
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兄弟單位存在的差距，分析存在的短板及原因，及時(shí)制定整改措施，追趕先進(jìn)。把卷煙銷量目標(biāo)擺在當(dāng)前工作的首要位置，持續(xù)開展全員營(yíng)銷工作，以
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現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行情況全面摸底的基礎(chǔ)上，積極借鑒全國(guó)和省內(nèi)兄弟單位現(xiàn)代終端建設(shè)投入的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，從門頭形象、陳列設(shè)施、終端標(biāo)識(shí)、價(jià)格標(biāo)簽套、系統(tǒng)掃碼標(biāo)識(shí)貼
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，由點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，確保自律互助小組運(yùn)行方向不偏離、動(dòng)作不變形、標(biāo)準(zhǔn)不降低。
創(chuàng)新“管”的機(jī)制。在學(xué)習(xí)借鑒南寧、百色等兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合
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零售客戶中培植市場(chǎng)情報(bào)信息員，不斷拓寬信息來(lái)源渠道。
四是提高隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。提升專賣人員的辦案水平和業(yè)務(wù)技能，既要善于與上級(jí)和兄弟單位的協(xié)作，又要善于
