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品牌主題，關(guān)注品牌，聚焦品牌，不斷提升品牌產(chǎn)品質(zhì)量，以“一流質(zhì)量”加快推進實現(xiàn)煙草企業(yè)品牌夢。要圍繞減害降焦、自主調(diào)香、再造煙葉、生物發(fā)酵等重
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不斷改善、企業(yè)內(nèi)部分工日漸精細、集約型增長方式日漸主導(dǎo)、可持續(xù)的發(fā)展日益體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)代物流“低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)”的特點，通過資源合理配置、流程再造、科學(xué)管理來提高
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活動連鎖效應(yīng)，使營銷策略得以規(guī)范化、流程化、高效率。二是升華效果。在某一程度上，策略創(chuàng)新縮短了品牌的市場生命周期，在短時間內(nèi)催生品牌市場，再造品牌
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，實施流程再造，做到流程實時管控，推進精益營銷業(yè)務(wù)的持續(xù)改進。
五大保障強力推進：以“信息管理支撐、資源優(yōu)化配置、員工教育培訓(xùn)、創(chuàng)新驅(qū)動突破、筑牢基礎(chǔ)
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已成必選題，因為改革才能破除發(fā)展障礙，才能讓企業(yè)煥發(fā)出生機與活力，這需要“闖”的精神，再造卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)流程，破除煙草企業(yè)發(fā)展體制
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的示范帶動作用才會得以發(fā)揮，為企業(yè)內(nèi)部大政工氛圍再造提供充分組織保障和決策動能。如果從高層管理者和班子成員源頭就對其敷衍塞責(zé)，輕輕一筆帶過，不能做到和生產(chǎn)管理同
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;我們曲靖煙草“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的目標就一定能夠盡快實現(xiàn)。也祝愿我們的煙草事業(yè)蒸蒸日上，年年上新臺階，再造輝煌，明天更美好。
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;我們曲靖煙草“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的目標就一定能夠盡快實現(xiàn)。也祝愿我們的煙草事業(yè)蒸蒸日上，年年上新臺階，再造輝煌，明天更美好。
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探明方向，南陽卷煙廠要在煙箱循環(huán)利用再造流程和煙箱整理方面為其它卷煙廠積累經(jīng)驗。要公司上下協(xié)同。物流中心要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，加強對試點工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)
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”，著重從實踐環(huán)節(jié)突出“經(jīng)營轉(zhuǎn)型、形象提升、素能促進、關(guān)系再造、資源開發(fā)、功能發(fā)揮”等現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)六大核心體系。
7、市場導(dǎo)向的營銷管理體系。充分利用信息化手段，
