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年產(chǎn)量。三要強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)。以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，做好銷售和技術(shù)服務(wù)。加大針對(duì)重點(diǎn)品牌的服務(wù)和細(xì)枝煙濾棒的應(yīng)用研究，提升個(gè)性化服務(wù)水平。四要推進(jìn)精益管理。重點(diǎn)推進(jìn)首期七個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目
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重視自控設(shè)備使用，真正把煙葉烤黃、烤熟、烤香；三要深入開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)，不斷壯大烘烤技術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；四要全面落實(shí)烘烤質(zhì)量
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起到帶頭作用，擔(dān)起責(zé)任，確保工作出實(shí)效。
四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新發(fā)展。切實(shí)把工作主線和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，加大APCD工作法、班組
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機(jī)制，形成以客戶服務(wù)中心為主導(dǎo)，部門間協(xié)作配合為支撐的服務(wù)體系，提升春天服務(wù)品牌價(jià)值；四要集中力量推進(jìn)物流非法人實(shí)體運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)
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煙草專賣體制；三要刻苦學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，做愛崗敬業(yè)的員工，在崗位中成長(zhǎng)、成才；四要努力踐行“合力圖強(qiáng)，和諧致遠(yuǎn)
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用下部葉處理工作，做實(shí)不適用鮮煙葉處理和二次處理，確保收購(gòu)數(shù)量既控得住，又穩(wěn)得住；四要抓好防災(zāi)減災(zāi)工作，認(rèn)真落實(shí)防雹人員就位和準(zhǔn)備
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）層面建立基于商業(yè)庫(kù)存的購(gòu)進(jìn)調(diào)控機(jī)制，從市州公司層面建立基于市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存的投放調(diào)控機(jī)制，保持市場(chǎng)的良好狀態(tài)。四要打牢網(wǎng)建基礎(chǔ)，加強(qiáng)終端建設(shè)
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，嚴(yán)肅責(zé)任追究，穩(wěn)定收購(gòu)秩序；三要抓好“基地單元建設(shè)、育苗工廠建設(shè)、合作社建設(shè)、烘烤工廠建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)”五個(gè)亮點(diǎn)工程；四要確保全區(qū)煙葉“控
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，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。四要精心謀劃好下半年各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)順利完成。
會(huì)議期間，各單位還表彰了2013年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
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，切實(shí)做到“三知四要”、“五個(gè)樹立、五個(gè)克服”；要突出活動(dòng)實(shí)效，著力解決“紀(jì)律不強(qiáng)”、“工作不實(shí)”、“風(fēng)氣不正”三大問題。“三個(gè)結(jié)合”：與行業(yè)中心工作
