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攀枝花東區(qū)重點(diǎn)整治網(wǎng)絡(luò)售賣“霧化”“酒吧精靈”等疑似電子煙產(chǎn)品聯(lián)席會(huì)議在東區(qū)煙草專賣局召開，東區(qū)區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)公安、市管、教體等16個(gè)相關(guān)職能部門參會(huì)
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、市管等部門力量，開展市場(chǎng)專項(xiàng)清查，認(rèn)真查找“一證多店、人證不符、證址不符、證照不符”等違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)歇業(yè)零售戶及時(shí)予以注銷，督促停業(yè)零售戶及時(shí)
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終端類型多元化建設(shè)，終端形象的提升助力美麗鄉(xiāng)村。在城區(qū)所（站）通過座談方式，同市管員、客戶經(jīng)理面對(duì)面交流，了解證件“在線受理
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“傳統(tǒng)市管”向“數(shù)據(jù)市管”轉(zhuǎn)變，將“盲目稽查”向“精準(zhǔn)監(jiān)管”縱深，扎實(shí)有序提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。作為一位現(xiàn)代社會(huì)的煙草專賣執(zhí)法管理人員，要想極大地提升市場(chǎng)監(jiān)管力度
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;著力構(gòu)建線上、線下“一般監(jiān)管全覆蓋、重點(diǎn)監(jiān)管有效突破”體系，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為載體推動(dòng)“傳統(tǒng)市管”向“數(shù)據(jù)市管”轉(zhuǎn)變，將“盲目稽查”向“精準(zhǔn)監(jiān)管”縱深，扎實(shí)
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;責(zé)任扛起擔(dān)當(dāng)，守護(hù)市場(chǎng)的實(shí)干時(shí)光自2009年3月進(jìn)入專賣隊(duì)伍以來，戴宏偉先后干過專賣內(nèi)勤、市管員、專賣稽查員等崗位，專賣內(nèi)勤需上通下達(dá)、熟知專賣各項(xiàng)業(yè)務(wù)
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。 （二）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。及時(shí)加強(qiáng)與公安、市管、郵管等執(zhí)法部門聯(lián)系，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)繁華街道、物流集散地、城鄉(xiāng)結(jié)合部、批零市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開展
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一片的效果。
（二）加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。及時(shí)加強(qiáng)與公安、市管、郵管等執(zhí)法部門聯(lián)系，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)繁華街道、物流集散地、城鄉(xiāng)結(jié)合部、批零市場(chǎng)
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年，為了規(guī)范許可證后續(xù)管理，在全縣卷煙零售戶中開展入室經(jīng)營(yíng)綜合整治，然而市管員在工作的過程中卻遭到了部分零售戶的抵制。面對(duì)這種情況，李股長(zhǎng)意識(shí)到
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上當(dāng)受騙情況發(fā)生。“接到上級(jí)通知后，我們連夜召開專題會(huì)議，將做好零售客戶防詐騙工作作為近期工作的重要內(nèi)容之一，要求客戶經(jīng)理和市管員做好提醒工作，
