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;公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司
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（公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司
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;圍繞“123”和“3個400億”目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以深化改革、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以“做大品牌、做實市場、做精管理、做優(yōu)隊伍、做強企業(yè)”為主
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”，營造“四種氛圍”：一是要切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，提高思辨能力，不斷加強深化改革、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，
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為主線，以全面推進“卷煙上水平”為主要任務(wù)，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重科技進步，更加注重共同發(fā)展，全面實現(xiàn)“532
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;努力實現(xiàn)跨越發(fā)展”。以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進“卷煙上水平”為主要任務(wù)，堅持深化改革，堅持市場導(dǎo)向，
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為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進“卷煙上水平”為主要任務(wù)，在堅持和完善專賣體制前提下，更加注重深化改革，更好地發(fā)揮市場機制
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準(zhǔn)確把握“大成”文化建設(shè)的原則和方法，努力把“大成”文化體系建設(shè)與實際工作結(jié)合起來。全面把握煙草行業(yè)深化改革、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以
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的思想，把工作重點放在提高質(zhì)量、提升水平上，把工作的著力點放到主攻質(zhì)量、突出特色上，放到技術(shù)進步、創(chuàng)新發(fā)展上，放到加強管理、深化改革上。
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盲目樂觀、麻痹松懈的思想，把工作重點放在提高質(zhì)量、提升水平上，把工作的著力點放到主攻質(zhì)量、突出特色上，放到技術(shù)進步、創(chuàng)新發(fā)展上，放到加強管理、深化改革
