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能力相對(duì)滯后，在經(jīng)營(yíng)模式上仍保留傳統(tǒng)方式，現(xiàn)代營(yíng)銷理念薄弱，信息化水平較低。另一方面農(nóng)村地區(qū)大部分為食雜店，消費(fèi)者通常是周邊居民，在
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輕人接受新事物的能力弱一些，經(jīng)營(yíng)的思想滯后一些。所以，要想賣好細(xì)支煙，農(nóng)村零售客戶的思想不要保守，要能夠迅速接受新事物，不能落在時(shí)代
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冷漠生硬、工作作風(fēng)拖拉、營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)消極滯后等現(xiàn)象均不同程度存在，極大地制約了整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)有效推進(jìn)。
1、態(tài)度上表現(xiàn)為過(guò)于“強(qiáng)勢(shì)”，大有拒業(yè)戶于“千里之外
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，品牌推出情況以及相關(guān)的信息掌握相對(duì)滯后。一般情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)重點(diǎn)品牌所掌握的信息量要大于其他卷煙品牌，對(duì)知名煙草企業(yè)推出的品牌了解程度要強(qiáng)于一般企業(yè)推出的新
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，品牌推出情況以及相關(guān)的信息掌握相對(duì)滯后。一般情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)重點(diǎn)品牌所掌握的信息量要大于其他卷煙品牌，對(duì)知名煙草企業(yè)推出的品牌了解程度要強(qiáng)于一般企業(yè)推出的新
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受到煙草行業(yè)用人體制的影響，煙草企業(yè)隊(duì)伍更新?lián)Q代處于極為不利的局面。特別是人才的引進(jìn)、使用，業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展以及各項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)相比，其呈現(xiàn)出相對(duì)滯后的發(fā)展態(tài)勢(shì)
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、烤煙生產(chǎn)水平滯后，氣候條件環(huán)境差，種植收購(gòu)煙葉量少，煙葉質(zhì)量不好，煙農(nóng)收益差，管理相對(duì)粗放，沙廠站職工背負(fù)包袱重
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，不僅解決了項(xiàng)目區(qū)群眾行路用水困難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、勞動(dòng)效率低下等突出的問(wèn)題，也激發(fā)了村民們發(fā)展種植業(yè)的積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬了群眾
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有利的條件。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄那些不適合的、相對(duì)滯后的、不切合實(shí)際的卷煙品牌培育手段，采取科學(xué)、適度和更具人性化的卷煙品牌營(yíng)銷策略，有層次、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地引導(dǎo)某個(gè)卷煙品牌逐步
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，員工思想包袱重，情緒低落，工作滯后，與比鄰的沙廠站相比，形成了較大的反差。
沙廠站與杜鵑站比鄰，種煙土地接壤
