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”的服務(wù)策略，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶盈利水平。
四是“誠(chéng)心”相處，鞏固客我關(guān)系提高。通過(guò)誠(chéng)信互助小組這個(gè)平臺(tái)，以客戶盈利為導(dǎo)向做好
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POS系統(tǒng)使用等多角度了解客戶經(jīng)營(yíng)情況，制定“一戶一策”的服務(wù)策略，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高客戶盈利水平。
四是“誠(chéng)心”待之，鞏固客我
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、盈利水平，了解零售客戶的需求，為開(kāi)展精準(zhǔn)銷售提供依據(jù)。開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是嚴(yán)肅“切”。嚴(yán)肅處理走訪檢查期間發(fā)現(xiàn)的虛擬客戶、違法
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調(diào)控機(jī)制，指導(dǎo)精準(zhǔn)貨源投放策略的制定及調(diào)整，進(jìn)一步提升貨源投放的精準(zhǔn)性，保證良好市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，提升零售客戶盈利水平。
試點(diǎn)工作分準(zhǔn)備測(cè)算
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客戶個(gè)性化盈利水平提升方案。
三是“強(qiáng)”化培訓(xùn)指導(dǎo)，卷煙銷售“有妙招”。隨時(shí)對(duì)零售客戶進(jìn)行入戶培訓(xùn)，提搞零售客戶卷煙推薦能力；不定期開(kāi)展集中培訓(xùn)會(huì)
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形象，維護(hù)終端利益為目的，幫助客戶分析購(gòu)、銷、存等數(shù)據(jù)，解決卷煙經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題與困難，不斷推進(jìn)終端形象亮化工程，提升盈利水平
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，加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶掌握品牌培育方法和技巧，提升客戶品牌培育能力，引導(dǎo)零售戶進(jìn)一步提高盈利水平。
通過(guò)“黨建＋幫扶
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客戶盈利水平；做好市場(chǎng)管控和許可證管理，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)程度；協(xié)同推進(jìn)“卷煙精品示范街”、“自律互助小組”建設(shè)，共同提升市場(chǎng)服務(wù)與管理水平
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不放，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，密切客我關(guān)系，穩(wěn)步提升客戶盈利水平。
四是建立卷煙信息化平臺(tái)。加強(qiáng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)對(duì)卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)
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;加快推進(jìn)零售終端建設(shè)，促進(jìn)價(jià)格穩(wěn)定和客戶盈利水平提升。
三要以稅利增長(zhǎng)為落腳點(diǎn)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要始終堅(jiān)持“十六字”方針，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)
