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行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展藍圖和云南中煙“八大體系”的系統(tǒng)構(gòu)建，一如既往加強品牌創(chuàng)新、提升品牌文化內(nèi)涵、提升品牌競爭力，堅定打造百年品牌的愿景。
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市場拓展力度，扎實推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型；要以經(jīng)營效益為中心，做好產(chǎn)品成本、質(zhì)量與先進企業(yè)的對標、達標工作，提升企業(yè)的綜合競爭力；要抓住機遇
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;增加了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力，提升了綜合競爭力。
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和設(shè)備管理、績效管理、創(chuàng)新管理、對標管理、安全生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)及應(yīng)用、人才隊伍建設(shè)等方面進行了深入交流，圍繞提升制造水平、管理水平，提升工廠核心競爭力，
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全面開展員工培訓(xùn)教育活動，增強了克難奮進的信心，增強了企業(yè)的核心競爭力，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。
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每包香煙的價格將從60銖暴漲到93銖。不僅吸引人口會出現(xiàn)減少，煙草局旗下香煙市場競爭力也將遇到重創(chuàng)。與進口煙相比，將沒有明顯的價格優(yōu)勢。
但鑒于這方面的原因
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發(fā)揮好目標管理“航向標”、“指揮棒”作用。
二是聚焦精益改善。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競爭力”的理念，有效發(fā)揮管理創(chuàng)新的帶動作用，運用創(chuàng)新思維、精
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發(fā)展新局面。
會議要求，要緊扣高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好“六個聚焦”。一是聚焦新時代總要求，提高管黨治黨新水平；二是聚焦網(wǎng)絡(luò)競爭力提升
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增；四要大力拓展特色化、個性化服務(wù)，提升市場競爭力；五要加強安全生產(chǎn)管理；六要做好項目研究和迎接國家局檢查工作。
三明金葉、武夷煙葉公司
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卷煙廠思行QC小組成果獲行業(yè)三等獎，另有10項小組成果被樹立為“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐標桿”。
下一步，公司將緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)、追求卓越管理
