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  • 推動風險控制融合化體系化

    ;全面、重點推進風控體系運行融合。在改進融合層面,從體系內審、管理評審、考核評價三個方面將風控體系與企業現有管理提升活動進行融合,實現風控體系的閉環管理和循環提升。風控體系
  • 淺析煙草行業的數字化轉型

    的無縫對接。數字化轉型是當前煙草企業發展的必然趨勢,數字化轉型可以幫助煙草提高運營效率、實現精細化管理提升創新能力。實施數字化轉型需要轉變觀念,建設適應企業需求的數字化平臺
  • 浙江中煙杭州卷煙廠:破譯綠色工房“降碳密碼”

    版本升級。一方面利用工廠大數據實現管理提升,即“管理節能”;一方面運用數字化手段實現技術提升,即“技術節能”?!肮芾砉澞堋敝饕w現在基于對大數據的充分解讀、對
  • 河北中煙:以對標破題 向挖潛發力

    器人,年節約水量約2160噸;實施空調微霧加濕改造,改造后空壓機耗電同比降低約8%,等等。改善永無止境。對標是夯實基礎管理、推動管理提升的重要
  • 篤定奉獻為煙農 經驗總結促提升

    用心落實,無論是膜下井窖移栽、雙色膜推廣還是滴灌帶使用等,都能結合自身的實際,主動抓好落實,促進了減工降本、提質增效。三是能夠堅持技術落實、管理提升
  • “秦樂”煙標

    工業有限責任公司漢中卷煙廠采取多項措施強化質量標準建設,為質量管理提升工作提供有效保障。2022年,陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠吳鐫峰勞模創新工作室受到省財貿金融輕工
  • “紅玉”牌煙標

    任務目標打好基礎。2022年,陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠采取多項措施強化質量標準建設,為質量管理提升工作提供有效保障。2022年,陜西中煙工業有限責任
  • “武夷山”煙標

    ,龍煙公司邀請精益管理專家姜子學、涂國民老師,開展企業管理現狀診斷評估工作,幫助公司識別優勢,找出差距,建立管理提升的基準點。2023
  • 馬芮:青年創新勇擔當

    ;也就是數據反哺業務促進管理提升。今年8月,馬芮主動承擔起配合集團完成云南中煙ERP原料分級差異成本核算模塊上線,為保證后續工作的順利開展結合業務需求提出有建設性的方案。說到
  • 湖南中煙常德卷煙廠用“1233”模式加快技能型人才培養

    新工廠、新管理、新技術,緊扣公司“管理提升”發展規劃,創新員工全職業生涯發展體系。縱向上制定《專業技術(技能)職務管理辦法》,搭建
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