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;新舊觀念沖突如何消解?面對(duì)問(wèn)題,滁煙的回答是,網(wǎng)格化管理強(qiáng)基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強(qiáng)化班組建設(shè),壓實(shí)管理責(zé)任,同時(shí)
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,網(wǎng)格化管理強(qiáng)基礎(chǔ)、全員化管理優(yōu)氛圍、精益化管理提質(zhì)效。強(qiáng)化班組建設(shè),壓實(shí)管理責(zé)任,同時(shí)利用OA平臺(tái)、辦事公開(kāi)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、兩號(hào)一臺(tái)等多種途徑營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)全員參與
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,探索開(kāi)展智慧能源管控平臺(tái)、智慧光伏發(fā)電系統(tǒng)、基于環(huán)境感知的自適應(yīng)節(jié)能減排智能場(chǎng)景運(yùn)用;常德卷煙廠將海綿城市設(shè)計(jì)與綠色工房理念相結(jié)合,堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、智能化、精益
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精益氛圍的營(yíng)造推向了新高度。通過(guò)持續(xù)改善與優(yōu)化,卷接包車間實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化以及自動(dòng)化,有效提升了生產(chǎn)效率與資源利用率,讓傳統(tǒng)生產(chǎn)車間迸發(fā)出
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,強(qiáng)化設(shè)備深度保養(yǎng)、智能點(diǎn)檢,提升設(shè)備運(yùn)行效率,從制造到智造,全面推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的全面精益化。把握“質(zhì)優(yōu)”關(guān)鍵,以“新”促“質(zhì)”常德
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工”的目標(biāo),為卷煙工廠設(shè)備管理提供智能化、精益化的一站式服務(wù)。為形成更緊密的合作關(guān)系,2021年5月,濟(jì)南卷煙廠與上海煙機(jī)公司簽訂了共建卷煙智能工廠合作框架協(xié)議
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體系,形成逐級(jí)逐項(xiàng)、自上而下的設(shè)備管理模式,跟據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和產(chǎn)品指標(biāo),制定個(gè)性化維修措施,強(qiáng)化設(shè)備的精益化管理。“在一次又一次的跌倒中爬起來(lái)
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),助力工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)運(yùn)行、少停機(jī)、提質(zhì)量、減人工”的目標(biāo),為卷煙工廠設(shè)備管理提供智能化、精益化的一站式服務(wù)。為形成更緊密的合作關(guān)系,2021年5月
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;旨在促進(jìn)從客戶需求發(fā)掘、原材料采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造到客戶服務(wù)等價(jià)值鏈每一個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接與精益化流動(dòng)。接下來(lái),本文將從基本原則與實(shí)施策略兩大維度,深入剖析智能工廠物流
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,也是蚌埠卷煙廠聚力質(zhì)效提升的一年。著眼于設(shè)備高速高效運(yùn)行,卷接包車間以精益化管理理念為引領(lǐng),通過(guò)完善標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化設(shè)備維保三項(xiàng)舉措,