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績效考核工作，將其做為推進各項工作的關(guān)鍵舉措來抓。科學制定工作方案，分解細化目標任務 圍繞市縣下達重點工作任務，該局將各項任務細化、量化為單項指標
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從五個方面從嚴從實抓好整改落實建章立制。一是通過改進文風會風、改進調(diào)查研究方式、確保制定政策更切合實際、精簡合并檢查考核等工作整改形式主義的問題；二是通過廣泛聽取意見建議、為基層工作
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;煙葉站不得再安排其他工作。師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社與各煙站共同負責烘烤科技員考核工作。
三是強化百分制績效考核。制訂《師宗縣2014年烤煙科技員（烘烤）管理考核辦法
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、組織、協(xié)調(diào)和督導。技術(shù)指導組，負責技術(shù)培訓、技術(shù)指導和日常檢查考核工作。形成行政協(xié)調(diào)組主抓管理，技術(shù)指導組主抓技術(shù)，齊抓共管的煙葉烘烤管理工作格局
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;有效推動了政工各項工作水平的新提升。
二是更加注重標準化建設(shè)。以對標、貫標為契機，與市局（公司）新一屆黨委部署的績效考核、崗位考核工作相結(jié)合，
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;適時做好防洪排澇、大田管理、病蟲害防治及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等各項工作。同時要切實抓好星級煙農(nóng)考核工作，抓出特色、抓出經(jīng)驗，為今年烤煙生產(chǎn)的提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
此次調(diào)研
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明確考核內(nèi)容。著眼于提高考核工作的科學性和針對性，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，以配送中心非法人實體化運作、物流綜合管控平臺應用、包裝箱循環(huán)利用等重點工作為抓手
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建立健全一線調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題信息流轉(zhuǎn)、一線為民評價考核、工作紀律約束等四大工作機制，對領(lǐng)導干部聯(lián)系點、一般干部下基層、信息流轉(zhuǎn)、現(xiàn)場辦公、督導督辦、監(jiān)督檢查、工作紀律等制度規(guī)定作出了
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;全面負責嚴控規(guī)模堅守紅線督查考核工作的指導。
認識到位，有效落實。“嚴控規(guī)模”是一條紀律，是當前煙葉工作的底線，南澗縣局（分公司
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工作責任制，站在講政治顧大局的高度，加強領(lǐng)導，嚴格實行“一把手”負責制，層層抓落實，還要做好栽后專項督察檢查考核工作，
