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，反向思考，正方向的鈍感力生活狀態(tài)之中，我們都是別人的參照物和衡量標(biāo)準(zhǔn)的見證人。無論是正向還是反向的，生活和我們一樣，都會在吸煙和不
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先進、追趕先進的意識，敢于與最優(yōu)者“對標(biāo)”，與最強者“比拼”，與最快者“賽跑”，自覺把工作放到全行業(yè)、全國、全世界一流的坐標(biāo)系中去衡量
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;明確發(fā)展路徑。在目標(biāo)制定方面，他們要求各部門遵循一系列要求以確保目標(biāo)的明確性、可衡量性、可達成性、相關(guān)性和時限性原則，并注意確保個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與中心目標(biāo)保持一致
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不再單純以價格高低來衡量商品的價值。此外，高價煙市場同質(zhì)化現(xiàn)象的日益加劇，也是制約其禮贈潛力釋放的重要因素。這種同質(zhì)化不僅體現(xiàn)在價格層面上的趨同性，更在于產(chǎn)品
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的社會責(zé)任已成為衡量其價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。JT在“福布斯日本”榜單上的榮譽，不僅是對其運營效率的肯定，更是對其社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展承諾的認可。國內(nèi)煙草公司應(yīng)積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念
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自己非凡的毅力和自律。三、抽煙態(tài)度與社會責(zé)任感1.尊重他人，有公共意識筆者認為，抽煙是個人的自由，但是抽煙時吸煙者是否考慮到周圍人的感受，這就是衡量
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;衡量流程對客戶產(chǎn)生的增值。降費標(biāo)尺，查找流程節(jié)點中動作浪費、等待的浪費、管理浪費。按照質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系“三標(biāo)合一”的要求，對所屬流程診斷問題
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煙，價格稍高些就是一個衡量尺度。總要比平常好，吸煙的檔次這時候就高了一兩檔，人家如此，我也如此。這就成了慣例。3.敬老人，走親戚
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實融合、智改數(shù)轉(zhuǎn)’之路。”南通煙濾嘴公司企業(yè)管理部門負責(zé)人蔡偉表示。設(shè)備既是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力水平的重要因素。南通煙濾嘴公司堅持“先立后破、分批推進
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丁香如評價配送員李海云。細微之處見真情，服務(wù)無小事，事事皆用心。平江煙草堅持把服務(wù)質(zhì)量作為衡量卷煙配送水平的重要指標(biāo)，要求配送員用心用情用力溝通，
