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在2010年啟動了“90后李寧”的品牌重塑戰(zhàn)略，幾乎tag了所有年輕品牌、90后的形象。但最終它既沒有抓住年輕人，又迷失了自己。
麥肯集團(tuán)大中華區(qū)首席策略及文化官侯靜文
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掀起了一陣陣風(fēng)潮，“逆襲”整個社會。這將是一個很好地營銷宣傳點。煙草營銷本可以大力地培育這一文化，將其貫穿于卷煙產(chǎn)品的開發(fā)中，重塑中國人內(nèi)心的信仰，
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高端的代表產(chǎn)品，代表的是“泰山”品牌乃至百年魯煙的最高科技水平和最高品牌價值，以全新的價值標(biāo)桿重塑“泰山”在市場上所樹立起的最高形象價值，成為中式卷煙新的標(biāo)桿
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不僅非常清楚的知道自己的品牌口碑不好，更希望通過品牌形象的更新重塑品牌價值，同時，蒙牛也極具政治敏銳性，借了國家要打造幸福社會的政治東風(fēng)
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紀(jì)念公司創(chuàng)立20周年而在2010年推出的品牌重塑計劃中的一次階段性市場推廣活動。
此后大眾印象中貌似只有李寧一家在大聲喊著嚷著要爭取90后，為何卻鎩羽而歸呢? 這不禁讓人想起
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”——相比，聲音弱、動作小、行路難。2003年湖北省內(nèi)煙草資源整合，局面一新。怎么重塑形象，力促發(fā)展，成為橫亙在一群煙草業(yè)者心中的一大問題。這時的稀缺
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;是“芙蓉王”的成功定位、“鶴舞白沙我心飛翔”更是白沙重塑品牌的精準(zhǔn)定位，前面的列舉也許會有人質(zhì)疑，品牌文化傳播那可是中煙公司或廠家的事，與我們商業(yè)無關(guān)啊
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的是對“7匹狼（通系列）”高端品牌形象的引領(lǐng)，“7匹狼（大通仙）”以全新的價值標(biāo)桿重塑“七匹狼”的高端品牌形象。整體來看
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重塑信任，堅持視質(zhì)量為品牌的生命，“國產(chǎn)奶粉”才能重新站起來。同樣，煙草品牌在任何時刻都不能放松對質(zhì)量管理，需要杜絕一切可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故
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，重塑形象，實現(xiàn)價值再造。在“紅塔山”現(xiàn)在的產(chǎn)品系列中，第一大產(chǎn)品系列——“經(jīng)典系列”仍然是“紅塔山”最重要的產(chǎn)品系列，是“紅塔山”發(fā)展的基礎(chǔ)
