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;為專賣內(nèi)訓師頒發(fā)資格證書或聘書并給予正面宣傳，對其選題立項、課件制作、外出培訓給予支持，讓其價值得充分體現(xiàn)。使企業(yè)員工認定專賣內(nèi)訓師是滿足受尊重需求和自我實現(xiàn)需求的有效途徑
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活動，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，以達到企業(yè)規(guī)范管理和自我完善的目的。
1.是行業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的堅實保障。
在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，煙草行業(yè)正面臨著組織
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做到“自我約束、互助監(jiān)督、自助自律、守法經(jīng)營”。二是強化市場監(jiān)管。以“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點，健全完善與公、檢、法、工商等部門的聯(lián)合打假打私工作長效機制，
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;單位應定期組織執(zhí)法人員進行培訓，及時更新執(zhí)法人員的知識儲備，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能。另一方面，執(zhí)法人員應加強自我學習，在工作之余及時補充各種
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向消費者作了自我介紹后遞過去了一支蘇煙（五星紅杉樹），消費者吸后馬上來了興趣：“什么煙啊，抽起來跟軟珍差不多嘛，
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，一再的在夢里幻想重塑。也許，我也是這樣的人。
之后有很長時間我們沒有再聯(lián)系。他自在大學里有規(guī)律充實的學習生活，而我還在自我放逐的邊緣掙扎徘徊。我再沒抽過煙
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，盧氏縣引進烤煙種植。1984年1月，煙草公司掛牌成立。1987年2月，23歲的農(nóng)村小伙李安軍作為首批農(nóng)民技術(shù)員考進了煙草公司。經(jīng)過2年的系統(tǒng)培訓和自我摸索
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，市場前景廣闊。
（二）微觀市場環(huán)境分析
營銷中常用的是SWOT分析法能夠更好規(guī)避SWOT分析法中“重自我、輕環(huán)境”的弊端，更加強調(diào)營銷
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注意精神激勵的重要性，按照馬斯洛的需求理論，在物質(zhì)的滿足達到一定程度后，對自我實現(xiàn)的評價將壓倒其他因素。
三是推進學習型組織建設(shè)。員工是煙草企業(yè)文化的創(chuàng)建者
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和缺點，要從團結(jié)的愿望出發(fā)，自己多照照鏡子開展自我批評。“輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”，多
