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監(jiān)管的重點(diǎn)工作是維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為不斷規(guī)范，提高對(duì)卷煙零售市場(chǎng)管控能力
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解決問題中探索方法，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計(jì)工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計(jì)工作牽扯面大、政策性強(qiáng)，一定
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”的可持續(xù)發(fā)展征途，用心管控著每一份資源，用自己的一言一行實(shí)踐著先進(jìn)的企業(yè)文化理念，培養(yǎng)著良好的企業(yè)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神，努力推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
記憶
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制造裝備，實(shí)現(xiàn)制絲到加工點(diǎn)，卷包到機(jī)臺(tái)為最小單位的全過程動(dòng)態(tài)管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)字化控制。同時(shí)建立以MES為核心，與PCS、ERP協(xié)同作用的管
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、制絲、復(fù)烤、動(dòng)力操作、維修人員、管理、特種作業(yè)、原料保障及工藝質(zhì)量管控等關(guān)鍵崗位人員，企業(yè)共組織實(shí)施8800余人次參加的各類培訓(xùn)217期。實(shí)踐證明，教育培訓(xùn)工作已成為
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，內(nèi)容涵蓋專賣管理、銷售網(wǎng)建、客戶服務(wù)、基層創(chuàng)建、基礎(chǔ)管理等各方面。同時(shí)，更加注重過程化考核，確保對(duì)各崗位人員全程管控。如：對(duì)內(nèi)勤內(nèi)管、駕駛員
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管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的管控力度，健全安全管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施痕跡化管理，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全
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打”的方針，創(chuàng)新煙草專賣管理方式，完善新舊法律銜接工作機(jī)制，充分利用“12313”管控平臺(tái)，加強(qiáng)“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)為全縣“兩煙
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;75人獲獎(jiǎng)并被聘請(qǐng)為“卷煙打假義務(wù)監(jiān)督員”。從推進(jìn)情況看，煙草專賣社會(huì)化管理的格局已經(jīng)形成，卷煙打假宣傳范圍更廣、有價(jià)值的情報(bào)信息更多、對(duì)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管控能力更強(qiáng)
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體系建設(shè)實(shí)施方案”，并以“生產(chǎn)用能精細(xì)化管控”為題申報(bào)了國家局課題項(xiàng)目。
人人節(jié)能減排
在紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠，提起動(dòng)力車間設(shè)備維修中心的王懷成
