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煙草專賣行政執(zhí)法的需求相比，與駐地其他基層執(zhí)法單位（如公檢法、工商、稅務(wù)等）相比，還有一定的距離。
（三）節(jié)日市場變化
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業(yè)工商企業(yè)必須全力以赴、切實(shí)履行的使命和責(zé)任。將品牌培育好，決非一朝一夕之功。需要全行業(yè)以高度的責(zé)任感和使命感去不斷探索和完善，解決當(dāng)前存在的矛盾和問題，工商
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;抓好控價(jià)穩(wěn)銷，提高盈利水平。
推動(dòng)發(fā)起煙草商業(yè)、零售終端、工商三方合作，通過卷煙零售終端誠信自律小組的建設(shè)，積極引導(dǎo)卷煙零售終端加入誠信自律小組
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和設(shè)備。雙方于9月12日立據(jù)并一起去青島工商局變更了廠名和經(jīng)理，注冊本金是1150萬元。
徐老板接辦煙廠后，聘請劉萍任經(jīng)理，劉福亭任技師，當(dāng)時(shí)
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3、取締一批。在前期充分教育勸導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極協(xié)同與工商、公安等部門，對許可證登記事項(xiàng)發(fā)生改變、經(jīng)營不正常、不守法經(jīng)營、不配合管理或拒不整改的經(jīng)營戶，堅(jiān)決
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;需立足于目前工商合作共贏的模式下，以市場消費(fèi)需求為導(dǎo)向，配合煙草商業(yè)加強(qiáng)挖掘卷煙銷售終端的潛力。零售終端是未來卷煙營銷最重要的陣地與增長點(diǎn)。因此，要立足于
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煙草專賣局與公安、工商等部門聯(lián)合成立煙葉稽查大隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)涉煙案件的查處和煙葉市場秩序的清理整頓；加強(qiáng)對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路口的布控，對重點(diǎn)村落
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。三是成立了等級仲裁、日常工作管理、等級平衡、紀(jì)檢監(jiān)察和紀(jì)律檢查、工商交接、打擊煙販、清倉盤庫七個(gè)工作組，不間斷深入預(yù)檢和收購現(xiàn)場督查，在預(yù)檢、收購、工商交接全過程進(jìn)行監(jiān)控
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等作為促銷手段，開展銷售獎(jiǎng)勵(lì)或變相銷售獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。從大的方面來說，“六個(gè)堅(jiān)決禁止”是鞏固專賣制度、樹立行業(yè)形象的需要；“六個(gè)堅(jiān)決禁止”是維護(hù)工商關(guān)系、解決
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勢必壯大。
煙草企業(yè)很給力。源源不斷的扶持政策日漸完善著產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)定的培養(yǎng)了一批“鐵桿”煙農(nóng)；工商企業(yè)合作的鏈條延伸到田間，建立“工商企業(yè)+
