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新型煙草制品的沖擊,卷煙發展環境愈加嚴峻,若工商之間不加快合作化進程,仍以舊的品牌培育方式,則難以保持當前的卷煙市場的地位。二變曰方向之變。行業從“532、461”時的追求規模到現在“136、345
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，成為名符其實的“大品牌”。當時，國家局提出了“532”、“461”品牌發展目標，“云煙”不僅入圍，還是領跑者。
大品牌，有著人才
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;“461”品牌發展目標全面超額完成，“532”品牌培育取得重大進展。煙葉生產規模調控得力，由2012年5488萬擔調減到2015年4400萬擔。同時，現代煙草農業
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的市場份額為59.8%，在2016年1-12月份所占市場份額為61.1%。1月份的國內卷煙收入為426億日元，比2016年同期的461億日元下降7.6%，
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煙草在線專稿 當前，在“532”、“461”大品牌發展戰略引領下，卷煙品牌消費結構的提升，已經成為卷煙營銷的重點工作，而農村市場的卷煙
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時代，對于新時代的煙草人來說，這是最好的時代，煙草行業上繳利稅連年第一，突破萬億大關，“532”、“461”計劃穩步推進，
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“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求，以努力促進零售終端建設“四個功能”有效發揮為核心目標，以培育“532”和“461”知名品牌為突出重點，以
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，做到實時關注。緊緊圍繞行業“532”、“461”品牌發展戰略，加強品牌培育培育，通過參考往年銷售數據和當前市場銷售狀況認真分析分解，根據“一戶一策
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，遠遠超出了品牌自身的能量范疇。在眾多大品牌朝著“532”、“461”沖刺的大背景下，“云煙”破“3”對紅云紅河集團而言，最現實的意義在于，其在向
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，需要有企業、客戶以及消費者共同來完成。如何更為有效地吸引廣大卷煙零售客戶以及消費者參與卷煙品牌培育工作，是煙草商業企業重點研究解決的課題。按照“532”、“461”品牌
