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整潔有序的狀態(tài)，進(jìn)行規(guī)范和約束，是對整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化和制度化管理，維護(hù)并鞏固前3個S的效果。其目的就是創(chuàng)建整潔明亮、條理有序的現(xiàn)場環(huán)境
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煙草在線專稿 為了進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，浙江云和縣煙草專賣局按照“學(xué)以致用、分級管理”的原則，結(jié)合營銷培訓(xùn)平臺的應(yīng)用，實現(xiàn)營銷培訓(xùn)管理制度化、營銷
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紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化要求。四是下發(fā)了加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作的意見，對信訪舉報的登記、分類、處置、查處等事項提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步強化
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，形成管理制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、結(jié)果公開化的精益采購管理模式，并結(jié)合精益管理的核心要求，組織實施好“保供應(yīng)、促規(guī)范、提效率、強隊伍”等四方面重點工作
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管理、雙增雙節(jié)管理、嚴(yán)格規(guī)范管理，學(xué)主業(yè)、找差距、樹標(biāo)桿，繼續(xù)挖掘管理潛力，持續(xù)提升企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要激活積極參與市場競爭的動力、盤活
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的探索系統(tǒng)化，得力的措施制度化，注重做好思想認(rèn)識成果、實踐成果、制度成果等三個成果的提煉。畢組長還對徐州市局（公司）在加強作風(fēng)建設(shè)方面所做的工作表示
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大戰(zhàn)略，不斷提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平。近期制定并下發(fā)了《德州市煙草專賣局（公司）知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，將知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)工作引上了正規(guī)化、制度化發(fā)展
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;不斷提高行業(yè)預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
實施意見明確，要堅持圍繞中心、融入管理、突出重點、整體推進(jìn)、改革創(chuàng)新的工作原則，按照整體規(guī)劃、分步實施、扎實推進(jìn)、務(wù)求
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下發(fā)《勞動競賽管理辦法》、《當(dāng)好主力軍、建功做精制勞動競賽實施方案》等配套制度，梳理技術(shù)比武、勞動競賽工作思路，固化競賽活動運行職責(zé)流程，形成勞動競賽活動制度化、規(guī)范化
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;嚴(yán)格監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。同時著眼長遠(yuǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化機制，使公司下達(dá)的規(guī)定和措施深心入腦。
細(xì)化“深”。“鞏固提高、擴大成果”要在“深”字上下
