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，興煙領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真部署，對(duì)活動(dòng)作了精心準(zhǔn)備和安排，包括選擇登山路線、落實(shí)安全舉措、組織后勤保障、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛、有關(guān)注意事項(xiàng)等。
在登山
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”。
種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分別掛鉤烤煙片區(qū)，建立風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制、后勤保障機(jī)制、掛鉤聯(lián)系機(jī)制，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村2400多名
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人才，并在第八屆TnPM大會(huì)上獲得了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)看板設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、后勤支援獎(jiǎng)以及六項(xiàng)改善優(yōu)秀成果等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。下一步，該廠將以江西中煙“設(shè)備精益化管理年”活動(dòng)為契機(jī)，
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到位。通過(guò)玉溪煙科所引進(jìn)專業(yè)化煙苗病毒測(cè)試紙，對(duì)每一批進(jìn)入大田的煙苗進(jìn)行病毒感染測(cè)試，確保進(jìn)入到大田的煙苗100%無(wú)病毒。
五、后勤保障到位。一是組織成立了一支引水服務(wù)隊(duì)
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;并介紹了學(xué)校2010年教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況及本期培訓(xùn)班的準(zhǔn)備情況，表示一定以滿腔熱忱、盡最大努力不斷提高教育培訓(xùn)水平、后勤服務(wù)保障水平，確保本期培訓(xùn)班取得圓滿成功
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管理作了專題輔導(dǎo)和交流，并對(duì)樣板區(qū)的推行計(jì)劃提出了設(shè)想。制絲車間、卷包車間、后勤管理科的負(fù)責(zé)人代表6S樣板部門分別作了表態(tài)性的發(fā)言。廠黨委書記、廠長(zhǎng)黃平作了動(dòng)員講話，他要求
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;牽頭領(lǐng)導(dǎo)。袁武任副組長(zhǎng)，具體分管。下設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)組、賬務(wù)組、質(zhì)檢組、后勤保障和宣傳報(bào)道組，為調(diào)劑工作提供全方位的組織保證。在接下來(lái)的短短20天內(nèi)，完成煙葉調(diào)出6.2
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領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)保障小組、后勤保障小組、安全保障小組、宣傳小組，確實(shí)做到分工明確、責(zé)任到人，同時(shí)印制和發(fā)放布展手冊(cè)，明確布展要求，規(guī)范安全施工
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;既不違背機(jī)關(guān)工作制度又積極為機(jī)關(guān)人員創(chuàng)造良好的工作條件和后勤保障。正確處理集體合力與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，正確處理大事和小事的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧
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打假指揮中心、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)、資源信息共享、案件及時(shí)移送、案件提前介入、提升打假合力、健全制度流程、后勤保障到位等共識(shí)。
最后，各職能部門負(fù)責(zé)人表示，今后對(duì)涉煙案件將
