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，因非計劃性停機及故障處理時間極大影響了作業效率。”面對備件管理方面暴露出的短板，九江市煙草公司念好“四字口訣”推進設備“全生命周期”“全員生產維修”，做到了備件管理
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，泰安煙草建立并運行“大循環”模式，實現周轉箱“首周期投放、次周期回收”。面向零售客戶發放告知書，積極主動爭取零售客戶的配合，并抽取線路開展試運行
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市場動態，以靈敏的市場嗅覺把握機會、創造機會。“危”與“機”的辯證關系告訴我們，要在“危中覓機”，才能“化危為機”。在過往的行業承壓發展、調整周期
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，隨訪24周。主要結局指標是治療最后4周經生化證實的連續戒煙。具體而言，在12周治療組中，32.6%的受試者在第9周至第12周期間戒煙，而7
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”到“常態”。抓住消費者嘗鮮周期。消費者對一款新產品有一個嘗鮮周期，同時也叫做“遺忘周期”。在產品上市初期的一段時間內，消費者對新品的好奇心、關注度、消費頻率保持在較高
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6月2日，由中國生物多樣性保護與綠色發展基金會控煙工作組舉辦的“環境保護協同控煙，助力實現‘雙碳’目標與健康共贏”討論會在京召開。與會專家分享了煙草的全生命周期對生
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運維費用持續攀升,四年增加了175%;設備管理松散粗放,往往事后“亡羊補牢”;人員技能水平不均衡,備件到貨周期長、占用資金多……在杭州市煙草專賣局卷煙配送中心,設備運行管理質量不高曾經是個“老大難
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、統計，提高蟲情巡查的頻次和工作效率，有效縮短了防蟲反應周期，防患于未然。通過各項關鍵信息的實時采集分析，將對煙葉的口感、純度、香氣質量等感官質量
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的價值可以從品牌、質量、折扣等方面來介紹，讓消費者從心理上感覺自己占了便宜。煙酒店如何提升顧客回購，還可以從以下角度做功課，比如做好產品的周期性營銷。所謂產品
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;5年、10年還是20年？都不是。長期主義的單位不是時間，而是周期。品類的發展周期是從常規、細支、中支到高端細支、高端中支；次高端的發展周期，是次
