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卷煙零售戶增收致富；要用好活動載體，積極做好品牌培育工作；要狠抓市場監(jiān)管，為開展卷煙零售戶致富工程和百縣泰山聯(lián)誼活動創(chuàng)造良好的外部
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的渠道格局，確保商品質(zhì)量信譽的安全可靠。
在業(yè)務(wù)拓展模式上，采取零售與集團采購并舉的措施，充分利用公司的內(nèi)外部資源積極打通集團采購?fù)?#xff0c;建立
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工作，高度重視煙酒店、娛樂場所售假售私問題，建立管理檔案，加大監(jiān)控檢查力度。
四是突出日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合、突出內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合，
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解決，必要時要為工廠提供上門服務(wù)，努力為工廠發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時希望工廠在貴州中煙的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，2012年能實現(xiàn)3+3目標(biāo)，即全年卷煙
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為重點，把握輿論宣傳主動權(quán)，努力擴大本級局宣傳工作的覆蓋面和影響力，為維護煙草專賣公信力營造良好的外部環(huán)境。
一、健全輿論應(yīng)對機制。通過瀏覽市政府寄語市長網(wǎng)站、論壇
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，對大戶要嚴(yán)格管理，全面核實，確保“三個百分百”，確保“六個嚴(yán)禁”和“一個嚴(yán)控”得到維護。
三是內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合。加強內(nèi)部監(jiān)管長效機制
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收集職工群眾對管理體系的意見、要求和建議，通過管理者代表向領(lǐng)導(dǎo)反映；又把領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于管理體系的方針、政策和意圖向職工群眾傳達、解釋和貫徹。四是內(nèi)外接口作用。當(dāng)外部審核員來企業(yè)
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正常渠道表達訴求；也要關(guān)注外部客戶、社會公眾對煙草工作的要求和評價，重視輿情監(jiān)測，規(guī)范自身行為，堅決維護好企業(yè)形象。
四是更加注重標(biāo)本兼治
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、公司的整體銷售情況、單一品牌的銷售記錄，零售客戶的問題和建議等內(nèi)部信息，同時還要積極在互聯(lián)網(wǎng)上查找本行業(yè)以及商業(yè)和政府其他機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)，掌握宏觀消費環(huán)境等外部
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組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督“四并重”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以監(jiān)促防，推進反腐倡廉建設(shè)。
