為您找到相關(guān)結(jié)果 11145 篇
-
;以“拉動(dòng)式”代替“推動(dòng)式”，使企業(yè)真正做到從需求出發(fā)：需要多少，就生產(chǎn)多少，需要生產(chǎn)多少，就采購(gòu)多少，改變以往以
-
多少？如何施肥？施肥時(shí)間？煙葉烘烤過(guò)程中急需解決的問(wèn)題是什么？阻礙煙農(nóng)提高烘烤技術(shù)的最大障礙是什么等10個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)。
三是明確調(diào)研方法
-
小華說(shuō)，他在外打工十幾年，吃了不少苦頭，但并沒(méi)有賺到多少錢，今年春節(jié)回家，聽(tīng)說(shuō)好幾個(gè)兒時(shí)伙伴在家種煙收入可觀，比自己
-
豆腐塊拙文，每分每秒記載成了文字，時(shí)間成為了情感的流露。朱自清的《匆匆》中：“我不知道他們給了我多少日子；但我的手確乎是漸漸空虛了。在默默里算著
-
該公司只發(fā)揮了65%的產(chǎn)能。
唐納先生表示，今年公司將增加其資本開(kāi)支，但沒(méi)有具體說(shuō)明投資多少。這進(jìn)一步證實(shí)該公司還沒(méi)有打算從津巴布韋撤資。
他說(shuō)：“今年
-
文章全文：
“吸煙有害健康。”這樣的警告標(biāo)志出現(xiàn)在煙盒上，最早是1966年。
在之前的幾十年間，人們對(duì)這一事實(shí)的認(rèn)知多多少少還是有一些混亂的。煙草公司不時(shí)
-
;關(guān)心地詢問(wèn)家里買了多少煤。為了讓他們一家過(guò)上一個(gè)溫暖的春節(jié)，王保佳廠長(zhǎng)當(dāng)即跟工作人員溝通，立即為他們解決一部分取暖用物資。
烏蘭浩特卷煙廠離退休辦和工會(huì)辦工作人員參加
-
懲戒手段來(lái)促成公共場(chǎng)所的禁煙不是不可以，但如果適用的主要對(duì)象成為我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，這事就多少有些“擰巴”了。試問(wèn)，一個(gè)真正注重自身形象的干部，又
-
不僅僅體現(xiàn)品牌的金錢價(jià)值，更要體現(xiàn)它的社會(huì)價(jià)值。一個(gè)品牌值不值錢，值多少錢？不是由企業(yè)來(lái)決定，而是由消費(fèi)者來(lái)決定的，所以在打造品牌
-
，前方仿似有光，待到近前，豁然開(kāi)朗，眼前紛繁世界，別樣乾坤，卻原來(lái)穿越到了現(xiàn)代。
也不知過(guò)了多少時(shí)日，子虛
