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具體抓、班子成員及科（室）掛鉤聯(lián)系的工作制度，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保每片煙田、每項(xiàng)技術(shù)、每個(gè)措施組織落實(shí)到位。
技術(shù)指導(dǎo)得力。用開展“四
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。本著精簡(jiǎn)、高效、協(xié)同的原則，健全完善基礎(chǔ)管理工作制度，明確部門職能和崗位職責(zé)，梳理優(yōu)化工作流程，積極推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制與綜合管理創(chuàng)新
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行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
通知明確，到2014年，紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作要形成一套成熟、規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，同省（區(qū)、市）
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對(duì)照檢查，補(bǔ)充完善了16項(xiàng)內(nèi)管工作制度及7個(gè)記錄表格，更新了2項(xiàng)作業(yè)文件，做到了引用文件合法合規(guī)、支持文件客觀有效、作業(yè)文件全面具體，確保了體系
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的制度，在規(guī)范決策程序、完善議事決策規(guī)則和提高決策水平等方面，逐步建立健全相應(yīng)的工作制度；必須對(duì)集體領(lǐng)導(dǎo)的議題范圍、工作程序及要求、違規(guī)處理等作出具體明確的規(guī)定
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》，省局（公司）“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能建設(shè)、議事規(guī)則、物資采購(gòu)管理辦法、服務(wù)項(xiàng)目管理辦法、報(bào)表管理等工作制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并就加強(qiáng)州（市
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煙草在線吉安消息 為了更好的服務(wù)零售客戶，通過有效的工作方式，嚴(yán)密的工作制度，確保真正把“客戶至上，服務(wù)為本”落實(shí)在日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)
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加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，把行業(yè)各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營(yíng)銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公正透明、廉潔高效”的專賣管理制度體系，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，完善各項(xiàng)工作制度，形成制度體系，以高效的管理制度，
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女職工委員會(huì)相關(guān)工作制度和職責(zé)；加強(qiáng)女職工“四自”教育，加強(qiáng)女職工生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作，建立和完善參政議政機(jī)制，保護(hù)女職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利
