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各部門日常通過發(fā)放宣傳單、張貼通告等傳統(tǒng)宣傳形式和利用抖音、微信公眾號(hào)等新媒體宣傳形式相結(jié)合，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，曝光典型案例，為煙草市場(chǎng)綜合治理奠定了良好
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多元化、個(gè)性化需求。
壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督。積極開展“光盤行動(dòng)”“文明餐桌”創(chuàng)建活動(dòng)和“使用公筷”示范活動(dòng)，組織專人做好就餐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，在餐廳設(shè)置“曝光
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側(cè)重。聚焦重點(diǎn)城市、重點(diǎn)規(guī)格和核心市場(chǎng)，以“本香”為IP打造云產(chǎn)煙獨(dú)有的推廣體系。
本香陳列：提高云產(chǎn)煙曝光率，拓展產(chǎn)品知名度
卷煙商品的陳列既是
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誠(chéng)信戶星級(jí)評(píng)定制度，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立誠(chéng)信意識(shí)，靠誠(chéng)信致富，憑質(zhì)量發(fā)家。開辟曝光欄、表?yè)P(yáng)欄，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，鞭撻歪風(fēng)邪氣。9月20日
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，煙草業(yè)正在利用微信、互聯(lián)網(wǎng)、大型推廣活動(dòng)等形式，千方百計(jì)擴(kuò)大煙草品牌曝光度及影響力。在防煙控?zé)煹拇蟓h(huán)境下，它們不僅沒有履行應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，反而用各種
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之間，有一定的既有資源，在廣告紅利時(shí)代成長(zhǎng)起來，在傳統(tǒng)營(yíng)銷套路底下，他們的工作在于優(yōu)化各種不同的媒體組合，獲得最大的到達(dá)和曝光
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高高在上，品牌經(jīng)理掌控著一切，他們通過購(gòu)買獲得大量的媒介版面／空間實(shí)現(xiàn)轟炸式的曝光，不斷重復(fù)宣傳他們希望傳播的內(nèi)容。在多番傳播轟炸后，消費(fèi)者習(xí)慣成自然
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的顯著位置，增加培育品牌的曝光率，間接吸引顧客購(gòu)買。
對(duì)店內(nèi)其他非煙商品也按照卷煙陳列技巧進(jìn)行綜合提升，同時(shí)還養(yǎng)成了長(zhǎng)期保持的好習(xí)慣，就像
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，開展消費(fèi)者真假卷煙識(shí)別比賽，使群眾掌握基本的識(shí)假辨假能力，通過電視、政府網(wǎng)站曝光重大案件，以案釋法，警示、引導(dǎo)、教育群眾
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，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。四是典型要精。發(fā)揮典型引路的作用，所部開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)秀專管員月度評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立光榮榜和曝光臺(tái)，
