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監(jiān)管方法的有效性，確保內(nèi)部監(jiān)管到位。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)檢查。加強(qiáng)對(duì)禮品回收店、名煙名酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)控，嚴(yán)防不法卷煙流入市場(chǎng)。并發(fā)動(dòng)零售戶和消費(fèi)者對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行舉報(bào)
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活動(dòng)成果報(bào)告，不斷改進(jìn)小組活動(dòng)方式，提高活動(dòng)有效性。
認(rèn)真選擇QC課題，提高活動(dòng)針對(duì)性和實(shí)際意義。QC小組課題充分地與工作實(shí)際、合理化建議、技改技措、年度
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凹印等生產(chǎn)實(shí)際，上海煙印公司將重點(diǎn)推進(jìn)完善操作流程、提高產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)能、降低成本等攻關(guān)課題，并更加注重課題在創(chuàng)新改善方案實(shí)施后的有效性、適用性、持續(xù)性，進(jìn)一步提高
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市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，加強(qiáng)異常訂單的監(jiān)控，排查重點(diǎn)嫌疑經(jīng)營(yíng)戶；強(qiáng)化重點(diǎn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及商業(yè)繁華地段巡查，集中清理市場(chǎng)上張貼的“名煙回收”、“香煙回收
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分類標(biāo)準(zhǔn)，健全貨源投放規(guī)則，提高投放的精準(zhǔn)度和有效性，充分滿足市場(chǎng)真實(shí)需求。三是強(qiáng)化工商協(xié)同。主動(dòng)加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，千方百計(jì)爭(zhēng)取適銷對(duì)路貨源
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分析。為提高市場(chǎng)調(diào)查的針對(duì)性和結(jié)果運(yùn)用的有效性，此次調(diào)查的內(nèi)容主要涉及重點(diǎn)品牌（規(guī)格）春節(jié)期間社會(huì)銷量、零售價(jià)格及節(jié)后庫(kù)存等運(yùn)行指標(biāo)，春節(jié)期間
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調(diào)研情況，保山市公司對(duì)近期卷煙銷售工作提出了以下工作重點(diǎn)：一是密切關(guān)注市場(chǎng)變化。關(guān)注重點(diǎn)品牌近期的銷售走勢(shì)、市場(chǎng)反映，做好分析，進(jìn)一步增強(qiáng)投放的有效性
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《糾正預(yù)防措施控制程序》的要求和“四不放過(guò)”原則認(rèn)真進(jìn)行整改，即未找到原因不放過(guò)，未落實(shí)責(zé)任者不放過(guò)，未提出措施不放過(guò)，措施的有效性未經(jīng)驗(yàn)證不放過(guò)。
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的觸角延伸到各下屬單位、部門、崗位、員工，形成無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋的績(jī)效管理體系。
三是確保績(jī)效考核有效性。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，既要突出正向激勵(lì)的激勵(lì)性又要突出負(fù)向激勵(lì)的約束性
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的觸角延伸到各下屬單位、部門、崗位、員工，形成無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋的績(jī)效管理體系。
三是確保績(jī)效考核有效性。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，既要突出正向激勵(lì)的激勵(lì)性又要突出負(fù)向激勵(lì)的約束性
