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決策依據(jù)。二是加大拜訪力度，提高服務(wù)質(zhì)量。加大客戶實地拜訪頻次，與客戶進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的溝通，對客戶卷煙銷售進(jìn)行合理引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶積極消化卷煙庫存
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;優(yōu)化流程。嚴(yán)把材料審核、實地勘驗關(guān)，嚴(yán)格落實一次性告知、雙公示、限時辦結(jié)等行政效能制度。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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務(wù)領(lǐng)域，提升農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，助力本地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
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情況，總結(jié)了2023年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流工作總體情況。會議圍繞自主管控、精益管理、信息化建設(shè)、綠色物流、設(shè)備技改、區(qū)域整合、零售服務(wù)質(zhì)量、安全規(guī)范運(yùn)營等方面開展座談研討，
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）下足三個“下功夫”，助力現(xiàn)代終端建設(shè)。服務(wù)質(zhì)量上下功夫。結(jié)合零售客戶地理位置、盈利能力及經(jīng)營習(xí)慣等特點，從卷煙陳列、品牌培育、明碼實價等基礎(chǔ)工作入手，對
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到位，提醒備好訂貨資金，做到訂滿訂足，同時加強(qiáng)對零訂單的跟蹤及反饋。三是提升服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)以“1345”營銷服務(wù)體系為抓手，圍繞客戶的疑難雜癥問題，
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;優(yōu)化流程。嚴(yán)把材料審核、實地勘驗關(guān)，嚴(yán)格落實一次性告知、雙公示、限時辦結(jié)等行政效能制度。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量
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。增強(qiáng)客戶服務(wù)意識，提升服務(wù)能力水平，收集市場、客戶關(guān)心的焦點問題和困難，認(rèn)真梳理落實，做好幫助、解答，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
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要求結(jié)合客戶服務(wù)工作規(guī)范化指引的要求，規(guī)范客戶服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，提升客戶滿意度。三是結(jié)合營銷工作相關(guān)法律風(fēng)險點、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)
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，為客戶及時解決需求，及時答疑解惑，保證服務(wù)質(zhì)量只增不減。心系客戶，確保配送服務(wù)質(zhì)量“胡老板，您的貨到了，請您核對一下
