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落實(shí)市局（公司）一系列會議精神，以“學(xué)、查、建”三字為抓手，圍繞“提高思想認(rèn)識、下好五個(gè)功夫、把自己的事情辦好” 三項(xiàng)根本工作為中心，
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;從根本上解決困擾三明市煙草部門多年的“兩煙”（卷煙和煙葉）物流“瓶頸”問題。
此項(xiàng)目經(jīng)中國煙草總公司批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)計(jì)劃總投資12億元，用地
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存在根本原因，并制定有效的整改措施。
及時(shí)調(diào)整相關(guān)部門關(guān)鍵績效考核指標(biāo)。為確保全年各項(xiàng)績效考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭下半年在質(zhì)量保障考核指標(biāo)有所突破，該廠績效考核
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堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的信心。
三是以“235”主題教育活動為契機(jī)，準(zhǔn)確把握“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識”的根本要求，對照縣局工作實(shí)際，擺問題、找
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新農(nóng)村建設(shè)。在工作隊(duì)的幫扶下，現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入不斷增加，山口村臟亂差狀況得到根本治理，村容村貌有了新變化，群眾生產(chǎn)、生活條件進(jìn)一步改善
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，從根本上規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會”的職能作用，
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;始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)。通過設(shè)立意見箱、發(fā)放意見征求表、召開座談會，組織職工開展合理化建議等活動形式，廣泛征求零售戶和員工等服務(wù)對象的意見建議
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煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；‘5’即‘五種意識
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此次半年工作會議主要就是查找問題，只有將問題查準(zhǔn)了，對下階段工作才有幫助，才會從根本上提高各中隊(duì)的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，以下半年為新的開始，
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，四級管理系統(tǒng)出現(xiàn)的問題應(yīng)進(jìn)行匯總分析，建立管理的閉環(huán)；對每項(xiàng)問題連續(xù)追查，找到問題的根本原因，并進(jìn)行分類管理；各級負(fù)責(zé)人每月應(yīng)
