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，全集控系統(tǒng)1.0版本上線，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)突破到管理提升的多點(diǎn)創(chuàng)新：構(gòu)建兩區(qū)動(dòng)力能源系統(tǒng)全集控模式，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，為精準(zhǔn)預(yù)警提供數(shù)據(jù)
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可行，不但保證了空調(diào)設(shè)備的正常溫濕度供應(yīng)，還使電能得到了供需平衡，每日節(jié)約電量超1000Kw/h。“智”字當(dāng)頭 跑出管理提升“加速度”2017年南昌卷煙廠成為全市首家通過(guò)
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中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠舉辦智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流管理提升培訓(xùn)班，圍繞智能物流規(guī)范設(shè)計(jì)的基本原則、物流標(biāo)準(zhǔn)與物流裝備融合及原料倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制進(jìn)行理論知識(shí)講解和實(shí)際案例分析，
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”和“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核和高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)，深化精益管理和對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，推進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一體推進(jìn)預(yù)算管理、質(zhì)量管理、安全管理、規(guī)范
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管理和原料倉(cāng)儲(chǔ)歸口管理職能兩項(xiàng)核心工作，以技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理提升推進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力提升物流資源配置效率和運(yùn)行管理水平，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標(biāo)
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霞一直在思考：如何才能讓一線員工熟知管理提升的推行路徑？經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)思考，她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好工具——思維導(dǎo)圖。書癡者文必工，藝癡者技必良。于是
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“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，圍繞品牌抓管理，深化精益謀發(fā)展。長(zhǎng)沙卷煙廠針對(duì)卷接70機(jī)型“水松紙多張”次煙支問(wèn)題集中攻關(guān)全力以赴，突破關(guān)鍵問(wèn)題，強(qiáng)化
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指導(dǎo)思想，在“智能裝備更新”“智能系統(tǒng)升級(jí)”“智能技術(shù)應(yīng)用”“智能管理提升”等方面取得積極成果，基本實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)數(shù)字化，并在關(guān)鍵領(lǐng)域試點(diǎn)管理智能化。下一步
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大、運(yùn)行效率低、管理效果差等諸多問(wèn)題。傳統(tǒng)物流，如何破局？南昌卷煙廠物流分中心給出的答案是：聚焦管理提升，盤活科技資源，下好科技
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，申報(bào)創(chuàng)新成果41項(xiàng)，為質(zhì)量管理提升提供了重要的創(chuàng)新支撐。升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系全面提升質(zhì)量管理水平，不僅要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，更要
