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;我若有所思,也明白了他為什么零售經(jīng)營(yíng)搞得如此紅紅火火的緣由。為了讓更多零售戶能從中受益,下面我將他如何搞好卷煙銷售的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法整理出來(lái),供大家參考與借鑒
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上將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的杰出表現(xiàn)和光輝形象照片整理一起刊出,讓企業(yè)內(nèi)全體員工都知道,并當(dāng)作榜樣來(lái)進(jìn)行宣傳,使培訓(xùn)激勵(lì)工作得到更大廣度的宣傳。對(duì)于培訓(xùn)工作不認(rèn)真、應(yīng)付
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,發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員走入市場(chǎng),走近零售戶,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)和客戶需求,開(kāi)展店面整理、標(biāo)價(jià)簽維護(hù)、駐店?duì)I銷等活動(dòng),為客戶帶去實(shí)惠,
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意商戶的帳冊(cè)內(nèi)容;對(duì)重點(diǎn)管理的商戶只有名單,沒(méi)有具體的方案;對(duì)違法的煙草專賣品入庫(kù)就完事了,對(duì)一天的工作沒(méi)有整理、沒(méi)有分析;工作日
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,依照四類信息的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)劃分,分類整理,由專人負(fù)責(zé),填寫(xiě)信息反饋單,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后,在兩個(gè)工作日內(nèi)提交相關(guān)部門予以
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的。
通過(guò)這樣的一番整理,不僅讓把門后邊角巧妙地利用起來(lái),而且,還為顧客提供方便,贏得他們的夸獎(jiǎng),也帶動(dòng)了我的生意。可以說(shuō)是一舉多得
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多樣化擺放,價(jià)格標(biāo)簽與卷煙一一對(duì)應(yīng)的原則,分別把它們擺放在了卷煙展示柜和貨架上。重新整理后的煙柜和貨架,各種品牌規(guī)格的卷煙擺放得橫平豎直,整潔
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,以項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目后評(píng)估、項(xiàng)目公開(kāi)管理和“一項(xiàng)一卷”資料整理為突破口,通過(guò)定期或不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問(wèn)題,確保項(xiàng)目規(guī)范
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及其管理職能是正式渠道信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。
①整理正式組織,建立管理規(guī)范。要建立正式的企業(yè)文化信息網(wǎng)絡(luò),首先要根據(jù)企業(yè)文化的目標(biāo)理清正式組織的職能和規(guī)范。針對(duì)人事、財(cái)務(wù)
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,又在縣城東郊一個(gè)新開(kāi)放的小區(qū)門口開(kāi)了一個(gè)煙酒分店。有了分店,她的腳步顯得更加忙碌、勤快了,經(jīng)常穿梭兩店之間,打掃衛(wèi)生,整理