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;既關(guān)系到行業(yè)管理水平，也關(guān)系到經(jīng)營(yíng)能力，煙草行業(yè)亦是如此。特別是在全面落實(shí)新發(fā)展理念、著力構(gòu)建煙草新發(fā)展格局的重要階段，效能建設(shè)更是一些重要而艱巨的任務(wù)。此次
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機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，問(wèn)題整改率100%；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，安全管理水平進(jìn)一步提高，6項(xiàng)必保
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流程、全崗位的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式，加快從經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)向數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、智慧營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型步伐，切實(shí)提升卷煙菅銷(xiāo)的運(yùn)行效率和管理水平。說(shuō)了半天似乎都沒(méi)有什么干貨，由于閣主對(duì)這個(gè)課題
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？誰(shuí)來(lái)種煙？怎樣種煙？”這是云南煙區(qū)在新時(shí)代需要破解的“三大命題”?！耙苑€(wěn)定核心煙區(qū)為目標(biāo)，以提升組織管理水平為抓手，以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵
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” 生產(chǎn)效能大提升“在哪種煙？誰(shuí)來(lái)種煙？怎樣種煙？”這是云南煙區(qū)在新時(shí)代需要破解的“三大命題”?！耙苑€(wěn)定核心煙區(qū)為目標(biāo)，以提升組織管理水平為抓手
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，分析影響工作效率的問(wèn)題和原因，創(chuàng)新方式方法，形成科學(xué)、有效、動(dòng)態(tài)的搶分機(jī)制，消除人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和空間的浪費(fèi)，不斷提升企業(yè)管理水平
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，截至目前，QC小組活動(dòng)全員參與率已達(dá)56%，多項(xiàng)QC成果榮獲國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、節(jié)約成本資金、提升管理水平持續(xù)發(fā)揮作用。下一步
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提升培訓(xùn)等策略，從而切實(shí)提升物流安全管理水平。數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃壯大，數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)資源，如果說(shuō)車(chē)輛的“數(shù)字畫(huà)像”是配送中心進(jìn)行智能化改造的一個(gè)“點(diǎn)
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，以“雷達(dá)圖”“數(shù)字標(biāo)簽”將車(chē)輛和駕駛員的個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行放大，制定個(gè)性化的維保計(jì)劃、安全提升培訓(xùn)等策略，從而切實(shí)提升物流安全管理水平?！ ?shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃壯大，
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工資深度掛鉤，在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合月度、季度考核，嚴(yán)格組織檢查，促進(jìn)烤煙技術(shù)和管理措施落實(shí)到位，煙田規(guī)范化管理水平、煙葉質(zhì)量顯著提高。同時(shí)
