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，提出整改意見160余條。針對(duì)存在的事故隱患，加大督促整改的力度，整改率達(dá)100%，有效地防范和減少事故的發(fā)生。
中層干部值班常態(tài)化、制度化
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局（公司）加強(qiáng)安全防范與值班管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全值班和行政值班雙崗制，平安度過春節(jié)假期。
富縣
針對(duì)春節(jié)后卷煙市場(chǎng)管理特點(diǎn)，2012
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”管理辦公室會(huì)同監(jiān)督部門審核，報(bào)經(jīng)“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)審定后依照方案組織實(shí)施。
為保證招標(biāo)公正、公平，防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，陜西中煙統(tǒng)一制定招標(biāo)文件模板。在各模板
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和店主熟絡(luò)的顧客才會(huì)賒賬。陌生顧客是不會(huì)提出賒賬的，就是提出賒賬，店主也不會(huì)答應(yīng)而是直接拒絕。我相信這點(diǎn)防范之心人皆有之。
熟悉的顧客是怎么形成的哪？大家
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也不是可以通過單一的防范模式、偵查路徑就能進(jìn)行抗制的，必須在工作實(shí)踐中不斷地探索、總結(jié)和創(chuàng)新。
老煙斗：我們煙草行業(yè)階段性活動(dòng)的開始與公安部門活動(dòng)的結(jié)束形成了對(duì)比
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，飽含他們的聰明才智。通過他們，員工安全意識(shí)與防范技能進(jìn)一步提升，為企業(yè)安全生產(chǎn)加增了一道重要的防護(hù)欄。
軟管理，硬成效
考勤管理
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重名稱、重手冊(cè)，但品牌的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)不力，諸如此類，因而企業(yè)在推行服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)的過程中，除了一直主張創(chuàng)新、突出差異外，還需防范落入
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，在日常管理中不斷提升管理效能；在過程中不斷強(qiáng)化管控和預(yù)警機(jī)制，防范可能出現(xiàn)的問題，使得管理全面受控；在落實(shí)中加大考核力度，
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暴露出來并得到相應(yīng)的處理，讓堅(jiān)決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎(jiǎng)勵(lì)和重用。
3、實(shí)行多維監(jiān)督，防范腐敗行為。
推行行政執(zhí)法的監(jiān)督制約機(jī)制是落實(shí)廉政勤政的關(guān)鍵，也是
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防范治理這種吃回扣腐敗，國(guó)家專門制定《政府采購(gòu)法》，設(shè)定了公開透明的招標(biāo)程序。但是，書面的法律時(shí)常難敵實(shí)踐中摸索出來的潛規(guī)則，在稍有空子可鉆的情境
