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適時(shí)監(jiān)測(cè)，并運(yùn)用監(jiān)測(cè)結(jié)果，調(diào)整品牌投放策略。實(shí)施兩級(jí)調(diào)控，即銷區(qū)總監(jiān)作為一級(jí)調(diào)控主體，對(duì)本責(zé)任區(qū)域所有規(guī)格實(shí)施主導(dǎo)調(diào)控；營(yíng)銷中心作為
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貨源投放策略。顯然，入戶拜訪收集價(jià)格和庫(kù)存信息的模式是無法滿足實(shí)際工作需要的。電話訪問式調(diào)查從時(shí)間上基本可以滿足實(shí)際工作的需要，但由于信息采集員沒有實(shí)地走訪，
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響他立馬抓起電話為來電者解決困難。下午當(dāng)所有客戶經(jīng)理與零售客戶聯(lián)系完下班后，他還伏案在辦公桌前匯總和分析客戶經(jīng)理收集的市場(chǎng)情況，整理好后好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以備隨時(shí)調(diào)整銷售策略。他
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;不再是完全基于本地市場(chǎng)的粗放視角的發(fā)展策略，而要在形象、文化、產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)各方面進(jìn)行系統(tǒng)的提升。
不同地域文化傳承根脈、人文風(fēng)俗構(gòu)建了不同各城市的文化習(xí)俗、文化樣式、文化品牌
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客戶，自己要做主人，要發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，要依靠自己的智慧想辦法，尋策略，引領(lǐng)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)潮流，做好新品推薦，
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監(jiān)管新規(guī)，令電子煙的前景更加撲朔迷離。世界衛(wèi)生組織第七次締約方會(huì)議在印度落幕，敦促締約方加強(qiáng)聯(lián)合行動(dòng)，解決煙草業(yè)破壞控?zé)?em class="term">策略的問題，并考慮對(duì)
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水平等，為其量身打造個(gè)性服務(wù)和營(yíng)銷策略，真正做到供其所要、投其所需，提高貨源分配合理性，確保客戶盈利最大化。
4.有利于促進(jìn)客我關(guān)系和諧發(fā)展。要構(gòu)建和諧的客
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零售市場(chǎng)真實(shí)狀況，制定科學(xué)的投放策略，實(shí)施有效的調(diào)控手段，開展信息采集工作，動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)卷煙市場(chǎng)情況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)
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;和品牌延伸（Brand Extension and Stretching）是煙草和酒類企業(yè)應(yīng)用最早、最普遍的營(yíng)銷策略，差不多所有的歐美煙草企業(yè)都熟練地采用商標(biāo)
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或者憑經(jīng)驗(yàn)判斷，就會(huì)讓違法煙溜之大吉，甚至長(zhǎng)期公開擺售得不到打擊。當(dāng)然，入戶檢查也不是翻箱倒柜、“地毯式”檢查，要做到檢查有重點(diǎn)、有方向、有策略
