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給出答案，提高了消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。其次，該系統(tǒng)還能根據(jù)消費(fèi)者的歷史互動(dòng)記錄，進(jìn)行個(gè)性化的推薦，如新品推薦、店鋪推薦等。例如，當(dāng)消費(fèi)者
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;像原始的克羅喬煙葉早在21世紀(jì)前就已經(jīng)淘汰了，早已使用抗病能力更強(qiáng)的新品種來(lái)代替，例如說(shuō)哈瓦那2000或者克里奧99等等，但是結(jié)構(gòu)是沒有太大變化的。講完
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”新品中，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。多年來(lái)，他舍小家顧大家，加班加點(diǎn)、任勞任怨，全身心撲在工作上，帶動(dòng)身邊的人團(tuán)結(jié)拼搏、勇往直前。“作為
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煙草公司采購(gòu)貨源時(shí)，常會(huì)因種種原因（如為完成銷量任務(wù)、保持與工業(yè)企業(yè)的關(guān)系等）搭配一些新品或本地銷售一般的卷煙，即相對(duì)本地的滯銷卷煙，
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推出健康茶飲新品，都曾引發(fā)熱議。這些創(chuàng)新都在提升品牌趣味感的同時(shí)，強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)于老字號(hào)的品牌識(shí)別。當(dāng)然，跨界合作也要遵循適度原則，警惕一味的求新
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配方技術(shù)改進(jìn)發(fā)揮了重要作用。種業(yè)自立自強(qiáng)。把煙草育種工程列為重大戰(zhàn)略性課題，以滿足中式卷煙發(fā)展和中國(guó)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在種質(zhì)資源研究、新品種選育、繁種與推廣等方面加大
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已成為市場(chǎng)最緊俏的貨源，許多長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的零售戶無(wú)心對(duì)一類卷煙和新品卷煙進(jìn)行培育，為了爭(zhēng)取更多有效貨源，慫恿周圍的親戚朋友新辦零售許可證。因此要制定合理的零售戶檔位
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;李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)一定要看好品牌。“現(xiàn)在的電子煙品牌太多了，因?yàn)榧夹g(shù)門檻低，對(duì)啟動(dòng)資金的要求也低，隨便找個(gè)代加工廠貼個(gè)牌就是個(gè)新品牌，所以市場(chǎng)上時(shí)不時(shí)冒出
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”的百達(dá)翡麗，“你并不是擁有百達(dá)翡麗，而是在為你的后代保管它。”除此之外，對(duì)于新品牌而言，可以通過(guò)傳播型故事打造品牌。一個(gè)好的故事就等于省去大筆
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頭頂?shù)哪前褎β涞亓?#xff0c;他們需要找到讓損失降到最低的方法。而影響最直接傳達(dá)的，是電子煙的品牌端。金生是一家電子煙新品牌的負(fù)責(zé)人，3月23日，他和往常
