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紅塔集團(tuán)原料基地，支撐著紅塔集團(tuán)品牌的發(fā)展，滿足了集團(tuán)優(yōu)質(zhì)原料需求總量和卷煙配方的需求，保證大品牌卷煙質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。紅塔集團(tuán)大理卷煙廠工業(yè)分級(jí)工作也為保障
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上，煙葉質(zhì)量有所忽視，生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹不到位，導(dǎo)致寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量一度下降，中煙公司質(zhì)疑，基地建設(shè)廠家減少調(diào)撥量，這對(duì)
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，即把有限的計(jì)劃資源向優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集中，把資金、項(xiàng)目、科技等先進(jìn)生產(chǎn)要素向核心基地單元集中。
在省域內(nèi)，他們集中優(yōu)勢(shì)資源打造攀西金沙江流域優(yōu)質(zhì)特色生態(tài)煙區(qū)
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；咱煙草投資的一座座高位水塔；現(xiàn)代化的“煙葉育苗基地”；走在煙草投資的“金葉大道”上；看到一望無垠的煙田豐收在望；看到煙農(nóng)交完煙葉滿意
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。去年清明節(jié)前夕，他聽說當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)“文明祭祀 綠色清明”，于是他就從中“嗅”到了商機(jī)，提前10多天就從當(dāng)?shù)氐拿缒净ɑ?em class="term">基地預(yù)定了一大批鮮花和樹苗。到了
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創(chuàng)業(yè)，直到1949年。而后莊智博移居到被美軍所管轄的日本，向駐防亞太基地的美軍士兵及人員銷售手表，并開創(chuàng)了他的興利國(guó)際有限公司。1969年莊智博與瑪麗在香港
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正在搞基礎(chǔ)建設(shè)，我打聽了一下，原來是鎮(zhèn)上準(zhǔn)備搞一個(gè)反季節(jié)蔬菜大棚基地，要建設(shè)幾千個(gè)日光大棚，架設(shè)大棚就要有工人啊，我再一攀談
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破解煙葉種植集中度不高問題；加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，認(rèn)真破解基地單元建設(shè)難題。圍繞提高監(jiān)管效能、鞏固煙草專賣制度，不斷加強(qiáng)
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。”在洪元看來，提高零售客戶經(jīng)營(yíng)水平與優(yōu)化零售客戶服務(wù)水平就是他現(xiàn)在的職能所在。
岳繼泉的依林商貿(mào)店位于豐臺(tái)區(qū)總部基地商圈，周邊基本沒有居民區(qū)，消費(fèi)群體主要
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，這樣能在爐下村培養(yǎng)一些沒有種煙經(jīng)驗(yàn)的煙農(nóng)，提高這里人的種煙積極性，一舉兩得。”
“將來，還要引進(jìn)全程機(jī)械化，把這里建造成煙葉種植基地
