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表示認(rèn)可。這樣，顧客會(huì)感受到我們對(duì)他們的理解和尊重，會(huì)在心里感激和認(rèn)可我們，從而在下次購物時(shí)會(huì)首選我們的店鋪，而且還會(huì)對(duì)他身邊的親友或鄰居宣傳我們
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此外，我還會(huì)在門前的地面鋪上打印的宣傳布，鋪在地面上既可以讓顧客感受到，同時(shí)還可以進(jìn)行很好的宣傳，這樣之后，頓時(shí)提升了我們超市
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，讓顧客感受到消費(fèi)有回饋、消費(fèi)有驚喜、消費(fèi)有感恩。大打卷煙銷售價(jià)格戰(zhàn)是無底線的惡性競(jìng)爭(zhēng)，顧客不知道你的進(jìn)價(jià)與利潤，一味地比拼、低價(jià)，最終會(huì)讓顧客感覺
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無底線，不能無視顧客的感受。如果為了增加自己的利益，做一些有悖常理，與顧客有逆向思維的想法，那不僅損壞了店主的形象，還有可能引起
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場(chǎng)，走進(jìn)每一戶零售戶，都可以感受到暖暖的“魚水情深”。
如此牢固的客我關(guān)系，得益于麗江煙草始終把為零售客戶謀利益作為根本任務(wù)，沉下心來做好服務(wù)
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打開，內(nèi)容負(fù)責(zé)分享，這是黃金法則。拋開所謂的模版，反復(fù)讀文章，把自己的感受用標(biāo)題抒發(fā)出來，好的標(biāo)題就有了。但是，如果是把取標(biāo)題當(dāng)成
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;我的超市不僅處處洋溢著節(jié)日的氣氛，而且還有小禮品相送。特別是，我提前很多天就進(jìn)行了布置，這樣就可以讓顧客提前感受到節(jié)日的氛圍，這是
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全員創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。通過給信息、給機(jī)會(huì)、給項(xiàng)目、給投入、給榮譽(yù)、給獎(jiǎng)勵(lì)、給政治待遇的激勵(lì)措施并形成制度，讓廣大職工充分感受到創(chuàng)新有為、創(chuàng)新有位、創(chuàng)新光榮。
建立和完善全員創(chuàng)新保障機(jī)制
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的文字章程，通過職工會(huì)議審議之后正式頒布施行。各種制度在設(shè)計(jì)上既要嚴(yán)格、嚴(yán)肅，同時(shí)還要兼顧科學(xué)、合理。要讓職工感受到制度的嚴(yán)格，同時(shí)又體會(huì)到其中的人
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的健康，為了顧及顧客的感受，作為店主，我們一定要注意這些小細(xì)節(jié)，不要因?yàn)檫@些小細(xì)節(jié)而失去更多的客源。
點(diǎn)評(píng)：孫老板做的很對(duì)
