為您找到相關(guān)結(jié)果 2095 篇
-
學(xué)生圓了大學(xué)夢；連城縣局（分公司）積極探索“2+N”黨建聯(lián)盟工作模式，探索“組織共建、資源共享、服務(wù)共為、產(chǎn)業(yè)共育、困難共幫”的“五共”模式
-
平衡工作模式中依靠人工經(jīng)驗進(jìn)行判斷的預(yù)排移庫、回購計劃。針對產(chǎn)能布局瓶頸，申請開通省外工廠向省外倉庫直接移庫的業(yè)務(wù)，四平、吳忠向保定集散庫移庫，實現(xiàn)集散庫品規(guī)全
-
技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了商業(yè)模式、客戶服務(wù)模式、工作模式的根本性變化，與此同時，組織績效不再主要由內(nèi)部因素決定，環(huán)境、技術(shù)等外部因素的作用越來越大。所以
-
的特點，以及物流成本高、效率低、響應(yīng)慢等現(xiàn)實問題，內(nèi)蒙古煙草在行政區(qū)域內(nèi)的盟市之間開展區(qū)域物流業(yè)務(wù)整合工作，實現(xiàn)卷煙“統(tǒng)一入庫存儲、集中分揀、分級配送”工作模式
-
進(jìn)入角色，熟悉工作，他經(jīng)常拿著扶貧政策材料反復(fù)研讀，把軍隊工作的模式應(yīng)用在脫貧攻堅工作中，對全村進(jìn)行“大走訪”。與村民拉家常、交朋友，
-
，所以很少見到有人在辦公室加班。但是正是因為這樣的便利條件，造成了相關(guān)工作人員“黑白顛倒”的工作模式，我們工作時間不只每天八小時。所以說我們的工作是‘昏天暗地
-
）對煙葉收購工作模式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，完善煙葉原收原調(diào)、專業(yè)化分級散葉收購、精準(zhǔn)收購管理、煙葉全程質(zhì)量追溯、原收原調(diào)管理考核辦法等12項管理、考核方案，進(jìn)一步明確各個收購
-
，重慶中煙提出“黨建帶創(chuàng)建、創(chuàng)建促黨建”的工作思路，著力打造黨建品牌，推動文明創(chuàng)建，探索建立了“黨建+創(chuàng)建”工作模式，推動形成黨建
-
格局。
“在創(chuàng)建過程中，我們圍繞‘黨建帶創(chuàng)建、創(chuàng)建促黨建’工作思路，探索建立了‘黨建+創(chuàng)建’工作模式，推動形成了黨建與創(chuàng)建交匯融合、雙向提升
-
工作室”于今年6月份正式掛牌成立，其12名成員均為物流分公司管理、技術(shù)及操作崗位上的創(chuàng)新骨干和技術(shù)能手。他們采用“任務(wù)驅(qū)動+即時互動+主動學(xué)習(xí)”的工作模式和“作業(yè)制”運作方式
