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的知名度和在顧客心目中的美譽度，那么我們店主如何做，才能制造出好的商機呢？那就需要我們勤思考，多動腦，學(xué)以致用，把有利
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煙草在線專稿 袁社社，56歲，陜西省銅川市王益區(qū)育才路六號副2號“安泰日雜店”店主。袁社社喜歡在店里閑暇之時到零售群里逗樂，由于他的年紀(jì)在群里比較年長
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認(rèn)為，當(dāng)遇到這些不愉快的事情，不管消費者是對與錯，作為店主都應(yīng)選擇低調(diào)、保守的方法來解決處理。否則，你雖然是贏得了顧客，但是你卻
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占用人力。其存在的唯一價值就是使店主得以糊口，僅僅滿足溫飽而已。這樣的之所以業(yè)績差，真的是位置差、客源少的原因嗎？經(jīng)過觀察和比較，筆者感覺這個
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七嘴八舌同仇敵愾，一邊責(zé)罵萬惡的小偷，一邊惋惜被盜的店主，心情不由得變得十分沉重，年關(guān)防盜容不得半點疏忽大意。
我開店十多年，也遭遇
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、整齊有序的陳列讓人眼前一亮。店主呂國忠是洪湖市煙草專賣局大沙湖管理區(qū)的一名零售戶，因為雙腿先天性殘疾，而且患有慢性肌肉萎縮癥，需常年吃藥。今年60歲的他沒有父母
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門庭若市。店鋪右邊經(jīng)營傳統(tǒng)民族服飾，左邊經(jīng)營日用百貨，店主、俐侎姑娘張春映把民族傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化相融合，成為小店的“流量密碼”。每年的“桑沼哩”節(jié)前夕，
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，如果零售店主在經(jīng)營中是個“悶葫蘆”，也很難將商品較好地推銷出去，更談不上有好的經(jīng)營業(yè)績。“開口營銷”被視為終端銷售的“臨門一腳”，不但能夠拉近與顧客之間
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從全職媽媽到如今的“湘匯636”店主，她從0到1的創(chuàng)業(yè)之路是一場女性創(chuàng)業(yè)者與安穩(wěn)現(xiàn)實對抗的博弈之路。一路上，她逆勢而上，不依不饒啃下“硬骨頭”，
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實體行業(yè)正通過轉(zhuǎn)型和升級重新崛起。對于傳統(tǒng)實體店來說，不具有線上流量資源，是劣勢之一，所以，店主只有打造屬于自己的數(shù)據(jù)體系，獲取
