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、進(jìn)制度；三是全面加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行維護(hù)工作，確保體系文件的符合性、適宜性、有效性；四是全面加大重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，采取嚴(yán)格
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企業(yè)、專業(yè)和崗位三個層級進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理；四要積極提升安全教育培訓(xùn)的有效性，特別是要根據(jù)新、老員工的心理特點(diǎn)，有針對性地開展教育提醒；五要做
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保持有效性；四是隱患整改到位。要切實(shí)抓好隱患整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)；五是考核到位。2016年，公司將重點(diǎn)抓安全工作考核，每月由
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和專職消防隊器材裝備的有效性，增強(qiáng)員工的防火安全意識；紅河卷煙廠正式推行非常態(tài)性生產(chǎn)能源及特殊設(shè)備需求處理規(guī)范，對生產(chǎn)部門非常態(tài)性生產(chǎn)期間使用水、電、壓縮空氣
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，設(shè)定年度目標(biāo)，2016年全站目標(biāo)任務(wù)：種植面積8750畝、收購計劃2.21萬擔(dān)，同時將目標(biāo)任務(wù)層層分解到點(diǎn)、到戶，并保證目標(biāo)完成的有效性
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，做好市場監(jiān)管統(tǒng)籌工作，確保帶著問題和線索開展工作，減少盲目性，提高監(jiān)管的針對性和有效性。
三是突出法律法規(guī)宣傳。日常監(jiān)管的同時，著重
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、每天訂貨結(jié)算時間節(jié)點(diǎn)宣傳，引導(dǎo)客戶提前訂貨、提前存款、防止客戶品牌漏訂，提升訂單有效性、客戶自覺配合的積極性。三是抓指導(dǎo)經(jīng)營。圍繞春節(jié)旺季市場特點(diǎn),結(jié)合客戶購、銷、存情況
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規(guī)定目標(biāo)的有效性審核目的，由公司安排到井岡山卷煙廠開展了再認(rèn)證的現(xiàn)場審核工作。
此次現(xiàn)場復(fù)審采用“全覆蓋”的形式，對該廠10多個部門進(jìn)行了審核，審核范圍
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知識，增強(qiáng)其自我維權(quán)意識，督促、引導(dǎo)其合法、誠信經(jīng)營。充分發(fā)動群眾，廣泛收集線索和信息，提高專項行動的有效性。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)整治。對全市范圍內(nèi)
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專項檢查。
此次檢查以現(xiàn)場為主，檢查涉及的部位和環(huán)節(jié)多，主要針對火災(zāi)自動報警和滅火系統(tǒng)的有效性、消防設(shè)施器材的完好性、電源線路的規(guī)范性、電氣設(shè)備設(shè)施的可靠性、食堂柴油使用
