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四川中煙在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)深度融合的大潮中，全面推進(jìn)煙草企業(yè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合工作，提升制造水平，在品牌重構(gòu)、營(yíng)銷創(chuàng)新、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)等方面開辟了新天地，成為數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行者。
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1983年，中國(guó)在農(nóng)村改革的推動(dòng)下，城市改革向新的廣度和深度拓展。從這一年起，國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行兩步利改稅改革等，以完善國(guó)家和企業(yè)的分配關(guān)系。這些改革措施對(duì)搞活城市經(jīng)濟(jì)、提高企業(yè)效益起到了積極作用。而在這樣的歷史背景下，沈陽(yáng)卷煙廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)了“光華”牌香煙，用以比喻改革之路充滿無(wú)限光華，而這枚煙標(biāo)設(shè)計(jì)也是用金黃色加豎紋作為底色，配以紅色旗幟狀圖案，象征著紅旗下的金光大道。
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在煙草行業(yè)十四五規(guī)劃綱要中，明確將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入工作目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要強(qiáng)化數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)行的支撐，推進(jìn)信息化技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，激發(fā)數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)潛能。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，也將要同時(shí)面對(duì)數(shù)據(jù)安全保護(hù)、宏觀整體設(shè)計(jì)、舊有IT資源利用的矛盾，解決好上述三個(gè)矛盾，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要思路。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司日前明確2014年信息化工作重點(diǎn)：將兩化深度融合作為信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化建設(shè)水平；加強(qiáng)
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間以推進(jìn)設(shè)備精細(xì)管理為抓手，推行日常班前保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢、督檢、輪保、潤(rùn)滑以及月度深度維護(hù)保養(yǎng)“七位一體”設(shè)備保養(yǎng)模式
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近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車間以冬季設(shè)備“大檢查、大保養(yǎng)、大整修”活動(dòng)為契機(jī)，精心籌劃、有序推進(jìn)冬季設(shè)備保養(yǎng)工作。圖為制絲車間機(jī)修人員正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度
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價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“四員”聯(lián)動(dòng)和動(dòng)銷庫(kù)存監(jiān)控的深度融合，確保市場(chǎng)監(jiān)管有的放矢。
三是明確轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)，確保精準(zhǔn)查處、精準(zhǔn)打擊。積極探索新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管模式
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各自自主性專項(xiàng)預(yù)防維修模式。制絲車間“專項(xiàng)排查+計(jì)劃維修+預(yù)防維修+預(yù)知維修+周期維保”、卷包車間“輪保+深度輪保”、成型“深度輪保+專項(xiàng)預(yù)防維修
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細(xì)化工作措施，形成黨支部高質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制。注重深度融合。動(dòng)態(tài)跟蹤黨員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作等情況，實(shí)現(xiàn)基層黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。
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優(yōu)化升級(jí)，提高設(shè)備使用安全水平。深度查殺保運(yùn)行。定期開展全盤深度查殺，所有終端設(shè)備的使用與IP地址進(jìn)行實(shí)名制登記，確保發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間處置。完善
