為您找到相關(guān)結(jié)果 1963 篇
-
調(diào)研，認(rèn)真分析測算，開展客戶分類管理，合理選擇配送方式，優(yōu)化配送資源，開展跨區(qū)整合。七是堅持規(guī)范管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平
-
作用，在市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)等工作中充分用好信息，以不斷豐富的信息保障專賣管理工作，做到監(jiān)管有的放矢，促使專賣管理上水平。
?
?
-
建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制、一流的管理團(tuán)隊“五個一流”為支撐，統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前及今后一段時期行業(yè)的各項管理工作，持續(xù)推進(jìn)管理上水平，充分發(fā)揮企業(yè)管理對轉(zhuǎn)
-
，對未完善的工作制度，未制訂的工作流程，未建立的工作體系，都將在年底考核前前抓好落實。
圍繞標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升管理上水平。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是
-
;要提升OPL課件的撰寫水平和培訓(xùn)效果，為TnPM推行和企業(yè)綜合管理上水平謀一份力。
?
-
上水平；以創(chuàng)新為動力，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平；以強(qiáng)化教育、深化改革為抓手，扎實推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平；以企業(yè)文化建設(shè)為切入點
-
，并把搞好質(zhì)量工作作為全市煙草干部職工的職責(zé)，全面推進(jìn)煙葉質(zhì)量管理上水平。
會議宣布了2011年“百縣千站煙葉質(zhì)量推進(jìn)行動”考核兌現(xiàn)情況，要求各級各部門要
-
人力資源成本。
二、學(xué)分制培訓(xùn)體系對于教育培訓(xùn)工作的意義
（一）有利于推進(jìn)培訓(xùn)管理上水平。將人力資源培訓(xùn)發(fā)展與員工職務(wù)勝任評定、績效、薪酬有機(jī)結(jié)合，可以
-
;擁有一批能有效支撐原料保障、質(zhì)量安全、品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理上水平、爭一流的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在各技術(shù)領(lǐng)域形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心專利，以提高全省系統(tǒng)核心技術(shù)
-
一項長期性、根本性和基礎(chǔ)性的工作，要建立一支適應(yīng)新形勢的客戶經(jīng)理隊伍就必須要不斷提升其工作技能、管理流程，最終實現(xiàn)“規(guī)范管理上水平、工作質(zhì)量上水平、員工素質(zhì)上水平”。
