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分公司經(jīng)理張峰簡要匯報了麒麟?yún)^(qū)2015年烤煙生產(chǎn)工作開展情況。麒麟分公司嚴格按照省局、市局烤煙生產(chǎn)要求，結(jié)合麒麟?yún)^(qū)烤煙生產(chǎn)工作實際，積極把工作重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效
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重心，圍繞栽足載實栽好這一總要求，切實加強領(lǐng)導，嚴格按照技術(shù)要求，低海拔地在4月30日前、高海拔地在5月3日前完成移栽，為完成
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行業(yè)工作重心，牢固樹立“三個依法”的思想，從穩(wěn)、實、新、嚴、全、強六字上下功夫。即落實法規(guī)體改工作任務要“穩(wěn)”，建設法治煙草要“實”，推進法治
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移栽節(jié)令，切實提高移栽集中度。把工作重心轉(zhuǎn)移到移栽工作中，發(fā)動群眾，不等不靠，集中精力搶收促栽，迅速掀起烤煙移栽高潮，
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折不扣地落實控規(guī)模各項工作措施，同時更加注重平穩(wěn)發(fā)展。二要提高質(zhì)量，強化營銷，各單位要把工作重心放到提高煙葉質(zhì)量、按工業(yè)需求組織生產(chǎn)上來。三要嚴格規(guī)范
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，把主要精力和工作重心放在各項工作部署的落實上來，以實際行動，卯足干勁，加快推進“三大計劃”的實施。
公司黨委辦公室、團委等職能部門通過制作
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不靠，把主要精力和工作重心放在各項工作部署的落實上來，以實際行動，卯足干勁，加快推進“三大計劃”的實施。
黨委辦公室、團委等職能部門通過制作
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意見，細化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，指導探索創(chuàng)新，破解工作難題。要堅持重心下移、資源下沉使基層黨組織有資源有能力為群眾服務。
三是要達到“六有
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，開年以來，集團調(diào)整職能定位，下沉管理重心，整體運行平穩(wěn)順暢，在推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升綜合實力方面取得了一定成效。并要求集團積極應對改革帶來的機遇
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工作的順利完成。二是，運用好以“軟”補“硬”思維，突出創(chuàng)建亮點。在硬件設施條件不充分的前提下，要提煉好工作重心，凸顯好工作亮點，實現(xiàn)
