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;引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合的有效途徑。
二、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的原則
（一）必須在政治上靠得住
政治上靠得住是提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的首要要求。它是指
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，有助于推動(dòng)哥本哈根和干杯業(yè)績(jī)的融合，使無(wú)煙煙草產(chǎn)品在第一季度獲得了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)。”
成本管理
奧馳亞目前的煙草和服務(wù)公司子公司的成本削減項(xiàng)目仍在按部就班進(jìn)行。在2011
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進(jìn)行調(diào)整、更新，企業(yè)的體系文件不完整、不充分、不適宜，偏離了實(shí)際，與日常工作不融合，導(dǎo)致文件執(zhí)行起來難度大，員工或部門為了達(dá)成目標(biāo)
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層級(jí)。在預(yù)測(cè)過程中，客戶經(jīng)理主要進(jìn)行月度預(yù)測(cè)，市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總客戶經(jīng)理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，并考慮區(qū)域銷售現(xiàn)狀進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，營(yíng)銷中心貨源管理員負(fù)責(zé)融合品牌貨源
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，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。一個(gè)人一旦愛上了自己的職業(yè)，他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中。就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業(yè)。所謂敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅
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;深化管理體制改單，優(yōu)化企業(yè)資源配置，全面推進(jìn)信息化與牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，更加注重全面提升，持續(xù)提升管理水平，切實(shí)打牢企業(yè)發(fā)展根基
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。今年組織了2次面向全員的管理信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了全員對(duì)管理信息系統(tǒng)的使用，使體系運(yùn)行與日常工作更加融合。三是強(qiáng)化考核，提升基礎(chǔ)管理水平針對(duì)基層煙葉站
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思想政治工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的融合。企業(yè)的一切活動(dòng)都是以發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。因此，通過企業(yè)文化建設(shè)，可以將思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去。
以企業(yè)文化為標(biāo)桿，增強(qiáng)
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、管理與煙農(nóng)種煙有機(jī)融合，讓煙農(nóng)放心種煙。2009年以來，在保山市局（公司）的幫助指導(dǎo)下，全市417個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社共組建育苗、機(jī)耕
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;、泰山（拂光）、泰山（神秀）等十余款產(chǎn)品的不斷推出，無(wú)不由內(nèi)至外地體現(xiàn)出“泰山”品牌主打文化牌，有容乃大、融合創(chuàng)新
