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;推廣應(yīng)用先進(jìn)管理手段，實(shí)現(xiàn)核心煙區(qū)作業(yè)全程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、設(shè)施裝備智能化，穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)管理水平。下階段，云南煙區(qū)將進(jìn)一步細(xì)化完善政策保障措施
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產(chǎn)品質(zhì)量上水平，更加注重QC活動(dòng)的質(zhì)量與效果，為提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠自1985
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，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和融通創(chuàng)新，推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。商業(yè)領(lǐng)域聚焦專賣、銷售、物流等主營(yíng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和集成應(yīng)用，為提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量提供科技
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到縣級(jí)局班子月度、季度、半年度及年度層層監(jiān)督考核作用，不斷提升管理水平。定期開(kāi)展服務(wù)測(cè)評(píng)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)水平。開(kāi)展基層一線員工積分制考核
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，實(shí)現(xiàn)核心煙區(qū)作業(yè)全程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、設(shè)施裝備智能化，穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)管理水平。 下階段，云南煙區(qū)將進(jìn)一步細(xì)化完善政策保障措施，加強(qiáng)
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說(shuō)，隨著管理水平的提高，會(huì)東縣煙葉生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量效益為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興起到了重要支撐作用。 山鄉(xiāng)展開(kāi)富民畫卷 與種煙大戶高慶華經(jīng)歷類似，煙農(nóng)陳開(kāi)
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，對(duì)全行組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不斷完善公司治理，革新管理方式，推進(jìn)紅塔銀行管理水平再上新臺(tái)階。產(chǎn)業(yè)銀行建設(shè)持續(xù)推進(jìn)云南紅塔銀行圍繞“扎根煙草”細(xì)化完善客戶定位
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提升卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理水平。2、切實(shí)提升零售渠道掌控能力。一是提升客戶服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化基層單位稅利、基礎(chǔ)工作、客戶服務(wù)質(zhì)量考核，深度運(yùn)用客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化移動(dòng)辦公工具，
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，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命，防止出現(xiàn)建成即廢問(wèn)題，切實(shí)提升文明吸煙建設(shè)水平。
（四）提高基礎(chǔ)管理水平，聚焦治理體系現(xiàn)代化
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。長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)堅(jiān)持以省為單位統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。經(jīng)過(guò)持續(xù)投入，各省均建成一批店鋪形象好、管理水平高、經(jīng)營(yíng)模式先進(jìn)的現(xiàn)代終端；同時(shí)，
