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在2013年全國煙草工作會議上提出：“努力拓展國際市場。堅持‘三步走’戰(zhàn)略方針，切實發(fā)揮工業(yè)企業(yè)開拓國際市場的主體作用，推進境外卷煙生產(chǎn)銷售基地建設(shè)
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細化了《預(yù)算績效掛鉤辦法》，建立健全了《基層煙站財務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》，將基層煙葉基地單元納入預(yù)算管理單位范疇，精細預(yù)算編制，確保預(yù)算管理的觸角延伸到
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產(chǎn)工藝進行優(yōu)化外，產(chǎn)能進一步擴大，以滿足市場對“芙蓉王”品牌日益擴大的需求。此外，還建立了技術(shù)合作型的七個大型原料基地，從煙葉種植階段開始
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育苗，耗時耗工，煙苗的質(zhì)量也不穩(wěn)定。現(xiàn)在由專業(yè)合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求選擇適合的品種，集約化育苗，實現(xiàn)基地單元‘統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗
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，基本一致視為合格，存在部位、顏色、質(zhì)量品質(zhì)差異較大的視為不合格。
五、專業(yè)化分級隊伍的設(shè)立和管理
（一）專業(yè)化分級隊的設(shè)立
基地單元煙農(nóng)
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推行，公司結(jié)合“濾棒成型、輔聯(lián)物流”的產(chǎn)品定位，積極填補行業(yè)空白，主導(dǎo)產(chǎn)品逐步實現(xiàn)了從卷接機組向濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的成功過渡，進一步夯實了制造基地
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;煙農(nóng)效益有了較大提高，為大屯營煙區(qū)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2010年，大屯營煙區(qū)被浙江中煙列為煙葉生產(chǎn)基地，它生產(chǎn)的煙葉進入了浙江中煙“利群”的主
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根據(jù)地是試驗田和基地單元，市場跟據(jù)地是消費區(qū)與反饋區(qū)；品牌根據(jù)地一定同時也是市場根據(jù)地，市場根據(jù)地往往在品牌根據(jù)地周圍呈眾星參斗之勢。
品牌根據(jù)地的建立
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;教育引導(dǎo)廣大干部職工始終保持永不滿足、永不懈怠、永不停頓的精神狀態(tài)。
三是要進行警示教育。要通過到廉政教育基地參觀，以及對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀條規(guī)等定期學(xué)習(xí)
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的不適用煙葉處理技術(shù)作一些淺析。
一、總體要求
（一）堅持需求導(dǎo)向。隨著基地單元建設(shè)的推進，各煙區(qū)都有自己對口供應(yīng)的卷煙工業(yè)企業(yè)，
