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“十二五”管理規(guī)劃把切實(shí)提升管理水平作為重中之重，為此系統(tǒng)構(gòu)建了卓越績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)，形成了具有昆煙特色的卓越績(jī)效管理系統(tǒng)，為管理的實(shí)踐和創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
范曉
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我們就可以根據(jù)這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析車間工作存在的不足，找到管理水平提升的方向。
還有一個(gè)令人振奮的消息，2014年玉溪卷煙廠開始在車間開展卷包數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)
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是衡量煙草商業(yè)企業(yè)物流管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，能夠有效降低資金占用率和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效。 2017年年底，蕪湖市局（
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復(fù)產(chǎn)。
少量多取 讓倉(cāng)儲(chǔ)更柔性
卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量煙草商業(yè)企業(yè)物流管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，能夠有效降低資金占用率和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)
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提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，推進(jìn)精益管理是一個(gè)重要抓手。因此，煙草行業(yè)各級(jí)
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，形成威懾效果。
（四）強(qiáng)化精益管理思維，提升企業(yè)管理水平。精益管理不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種管理思維。為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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到降本增效，提高管理水平，達(dá)到利益的最大化。首先，要知道存在的問題，才能有的放矢，針對(duì)問題找出解決的辦法。當(dāng)前，物流倉(cāng)儲(chǔ)
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；在特殊時(shí)期下如何抓好安全生產(chǎn)工作；在質(zhì)量強(qiáng)廠發(fā)展戰(zhàn)略新形式下如何提升安全管理水平”等主題開展研討與學(xué)習(xí)。6月1日，合肥卷煙廠再次下發(fā)專項(xiàng)通知，部署落實(shí)
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;提升服務(wù)水平，繼續(xù)提高宣威烤煙生產(chǎn)管理水平。
在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過程中，該市以品種純化為抓手，著力加強(qiáng)種植合同管理，在煙田種植環(huán)境改善、科技引進(jìn)
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的試驗(yàn)區(qū)打理得整潔到位，充分展現(xiàn)了文山煙區(qū)的田間管理水平，考察領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)很高。”哥倆你一言我一語(yǔ)回憶了6年前的科技試驗(yàn)合作。
因老唐學(xué)習(xí)掌握科技水平比較好，
