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落地精準發(fā)力。經(jīng)過三輪修訂的對標指標體系，包含工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)對標指標各27個，主要包括經(jīng)營績效、運營管控、品牌培育、卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、物流作業(yè)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、渠道管
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，堅決穩(wěn)固煙葉基礎，鞏固工業(yè)制造優(yōu)勢，強化現(xiàn)代流通支撐，增強配套保障能力，加強企業(yè)基礎管理。煙葉是煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎性條件
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一遍，才知道自己被調(diào)來參加重塑MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）技改工作了。”原先昆煙使用的MES系統(tǒng)，是2011年易地技改時由第三方開發(fā)、偏重于物耗管理
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一個新的在線平臺Business Insights得到展示。它不受時區(qū)或國家邊界的限制，幫助煙草行業(yè)參與者每周7天、每天24小時隨時了解情況。然而，批發(fā)商、零售商和制造商與
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競爭力等均位居行業(yè)前列。集團產(chǎn)品豐富、品類多樣，主營香煙包裝的設計、印制，主要為國內(nèi)卷煙生產(chǎn)企業(yè)提供包裝配套,同時為國內(nèi)、國際知名的消費品牌提供包裝設計、印刷和制造。3、永吉
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，傳統(tǒng)煙草種植者和制造商經(jīng)歷了需求持續(xù)下降。而且，霧化技術和加熱煙草制品（HTPs）的迅速崛起給他們帶來了新的壓力。但最近的“大麻解放”引人注目。就在十年前
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站上了最強“風口”，上演了一幕“千煙大戰(zhàn)”。那時候只要能拿出五百萬資金，確定自己的LOGO，就可以在深圳寶安區(qū)的“電子煙一條街”制造出一款全新的電子煙品牌。暴利和暴富
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自然就成為了產(chǎn)品生產(chǎn)地。而恰逢 2008 年，遇到深圳把加工制造業(yè)和電鍍、噴油等污染型產(chǎn)業(yè)往郊區(qū)轉(zhuǎn)移，沙井正好承接了這些產(chǎn)業(yè)。于是短時間內(nèi)，在總面積 35.79
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的方面：1、全產(chǎn)業(yè)鏈全牌照管理。將電子煙產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)、制造、批發(fā)、零售所有環(huán)節(jié)全方位納入監(jiān)管。也就是參與這個行業(yè)，全部都要許可證。2、渠道流通環(huán)節(jié)統(tǒng)一把控。采用統(tǒng)一
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“暴利”生意。一條完整的電子煙產(chǎn)業(yè)鏈，可以劃分為上游原材料供應商、中游制造&品牌商以及下游渠道商三個環(huán)節(jié)。而在這整個環(huán)節(jié)當中，代工廠的毛利率能達到30%-40
