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、長(zhǎng)效推進(jìn)。（程功）03打造服務(wù)新模式安徽淮南市局（公司）提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)精準(zhǔn)配送促共贏為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升物流配送效率與
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實(shí)施細(xì)則精神領(lǐng)會(huì)深、把握準(zhǔn)、落實(shí)好，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效，持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)“三優(yōu)三強(qiáng)”工程落實(shí)，深入開(kāi)展“感恩思進(jìn)、感恩奮進(jìn)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
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體系，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心指標(biāo)優(yōu)化提升，不斷提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)控制能力，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)完成。——深化提質(zhì)降本增效。堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，著力在工藝技術(shù)
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，以課題攻關(guān)提升了黨員解決實(shí)際問(wèn)題的能力；在減負(fù)增效中，曲靖卷煙廠發(fā)揮“黨建+數(shù)字”疊加效應(yīng)，啟用“黨建數(shù)字看板”，整合
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;在控本提質(zhì)增效方面發(fā)揮了重要作用。圖為作業(yè)中的智能巡檢機(jī)器人馭“數(shù)”而舞：智慧園區(qū)，一張“網(wǎng)”背后的數(shù)字化轉(zhuǎn)型給物流園區(qū)裝上“數(shù)字大腦”是什么樣子？在泰安
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降本增效方面，我們堅(jiān)持總成本領(lǐng)先、系統(tǒng)施策、周期管控，聚焦物資采購(gòu)、物流管理、資金資產(chǎn)、勞動(dòng)用工等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控。嚴(yán)守規(guī)范底線
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、全國(guó)優(yōu)秀卷煙工廠貢獻(xiàn)力量。向“民主”要活力，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升管理增效益，狠抓重點(diǎn)上水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作井然有序
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商標(biāo)紙消耗》三個(gè)QC課題，提高了維修效率，降低了設(shè)備故障率，減少了輔料消耗。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)降耗增效，增加膠帶二次捋壓裝置，優(yōu)化
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打開(kāi)零售客戶提質(zhì)增效的“致富密碼”。案例2：客戶經(jīng)理小李服務(wù)的老舊社區(qū)食雜店長(zhǎng)期面臨客流老化問(wèn)題。她運(yùn)用“三維診斷法”：空間上重新規(guī)劃“回”字形動(dòng)線，讓卷煙柜臺(tái)成為
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間正實(shí)現(xiàn)從“單一指標(biāo)改善”到“全要素協(xié)同增效”的質(zhì)變。圖為動(dòng)力車間技術(shù)人員為鍋爐配電室安裝智能電力測(cè)控儀，為車間電能管理提供更多科學(xué)化、智能化的解決方案。如今的動(dòng)力車間，設(shè)備
