為您找到相關(guān)結(jié)果 7797 篇
-
在人，安全的最終目的是為了人。講“以人為本”、“和諧社會”，它是一個完全圍繞“人”、一個關(guān)于如何認(rèn)識人、管理人、尊重人的大課題。人是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。而尊重人、關(guān)愛
-
;注重價格管理的方式方法，加強(qiáng)價格監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理。三是高度重視規(guī)范經(jīng)營，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康發(fā)展。要尊重市場規(guī)律，合理制定營銷策略，滿足客戶真實(shí)
-
;尊重地方風(fēng)俗文化，高調(diào)做事、低調(diào)做人，服務(wù)于煙農(nóng)，服從于領(lǐng)導(dǎo)，為高原煙海這方熱土奉獻(xiàn)自己的光和熱。同時對五位同志寄予了希望，希望
-
“以人為本”，對全體員工在工作、生活、思想上的實(shí)際困難和想法，從理解、尊重、關(guān)心、激勵的角度出發(fā)，換位思考，促膝談心，為員工
-
”、“紅河”兩個品牌的市場發(fā)展?fàn)顩r和所面臨的問題，初步擬訂了紅云紅河集團(tuán)品牌今年在固原市場的發(fā)展目標(biāo)和初步措施，在充分尊重市場的基礎(chǔ)上，工商雙方就貨源供應(yīng)、品牌
-
管人，都要掌握員工的心理動態(tài)，充分尊重員工的人格尊嚴(yán)，才能使“天下歸心”，否則，就會像“北風(fēng)”一樣，達(dá)不到初衷和目的
-
資格。對此，員工們普遍認(rèn)為，尊重和吸納他們的建議就是人情化管理，能夠激發(fā)班組的管理活力。
綿陽分廠的干部廉潔預(yù)警機(jī)制是體現(xiàn)“廠務(wù)公開”人情化的又一項措施
-
，尊重和引導(dǎo)消費(fèi)者選擇，滿足高中低不同層次的消費(fèi)需求。實(shí)施銷售計劃執(zhí)行精度考核，確保社會庫存合理、市場價格穩(wěn)定，重點(diǎn)品牌市場狀態(tài)良好。
深化
-
心工作，深入開展此項活動，通過人人參加，努力營造“勤廉高效、服務(wù)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，公平正義、執(zhí)法為民的法制環(huán)境，誠實(shí)守信尊重規(guī)則的人
-
現(xiàn)場主動、什么是行為規(guī)范，使“文化落地、制度落地”潛移默化、深入人心。同時，在集團(tuán)內(nèi)形成學(xué)習(xí)、尊重、崇尚、爭當(dāng)勞模的良好氛圍，激發(fā)勞模為增強(qiáng)集團(tuán)整體競爭實(shí)力
