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;持續(xù)推進(jìn)綜合減害降焦，有效控制卷煙焦油量、煙氣一氧化碳良等質(zhì)量安全指標(biāo)，不斷提高工藝質(zhì)量保障能力。深入開展原料綜合分析和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)配方成本控制，
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局的“八大互控”主要是以目標(biāo)為引領(lǐng)，強(qiáng)化過程的有效控制，將體系建設(shè)融入到企業(yè)管理的全過程，真正實(shí)現(xiàn)了“三全”，即：全員參與、全崗負(fù)責(zé)
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，駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。
四、強(qiáng)化費(fèi)用管理，減少企業(yè)支出成本。
針對(duì)群眾反映車輛維修費(fèi)和燃油費(fèi)的問題，我們采取一系列合理、有效的控制手段減少
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系人反饋的酒席用煙信息進(jìn)行了解，切實(shí)做好信息傳遞、上門溝通、品牌引導(dǎo)、貨源協(xié)調(diào)、送貨上門、信息存檔、季度分析，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化流程，并對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行有效
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、考核、糾紛處理始終處于有效的控制之中。
三是煙草企業(yè)要抓好合同管理具體業(yè)務(wù)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門，尤其是合同管理部門，要適應(yīng)行業(yè)特殊管理體制
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;這樣才能有效的控制好市場(chǎng)，提升卷煙銷量。
小煙卷兒：這樣客戶滿意度也才會(huì)極大的提升，你看我們市場(chǎng)上最近查獲了很多亂渠道進(jìn)貨的卷煙，我進(jìn)行了
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;建立煙草病蟲害快速反應(yīng)和有效控制機(jī)制，切實(shí)提高病蟲害防控能力；三是設(shè)立種煙風(fēng)險(xiǎn)保障基金，建立政府、企業(yè)和煙農(nóng)出資的多元化種煙投保機(jī)制，也可以借鑒
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工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級(jí)純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求，促進(jìn)煙葉收購管理上水平。
措施——開展的保障
散葉收購是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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具體工作中主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升，成本費(fèi)用得到有效控制，投入產(chǎn)出比最大化，各項(xiàng)管理工作精益求精。從當(dāng)前看，推進(jìn)精益管理是改變傳統(tǒng)
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;有效控制重大治安問題發(fā)生。加大電子視頻監(jiān)控和防盜報(bào)警為主的技術(shù)防范措施，在單位辦公樓、生產(chǎn)車間、卷煙倉庫、住宅區(qū)等重點(diǎn)部門、要害部位確保人防、物防、技防全覆蓋。加強(qiáng)治安信息員、義務(wù)消防隊(duì)
