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順利完成保駕護(hù)航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)要求，從精益管理方面挖掘潛力，杜絕管理上的漏洞，消除管理
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工作要求，健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，堵塞“小金庫(kù)”漏洞；結(jié)合辦事民主公開管理工作，規(guī)范流程，接受監(jiān)督，防范“小金庫(kù)
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信息，避免辦公電腦連外網(wǎng)情況的發(fā)生，并對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行升級(jí)、維護(hù)，進(jìn)一步堵塞網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。
三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。明確第一責(zé)任人，
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專題會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)必須”：必須進(jìn)一步嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，提高全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)；必須進(jìn)一步梳理經(jīng)營(yíng)漏洞，做好制度查漏補(bǔ)缺
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”。
“因?yàn)闊煵莨菊业搅爽F(xiàn)有廣告規(guī)定的漏洞，在人們意想不到的地方推廣產(chǎn)品：在玩具上甚至是小學(xué)里。”施賀德表示，全面禁止能對(duì)付這種變通辦法。“煙草廣告在中國(guó)
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;確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。同時(shí)對(duì)本單位原有的管理制度進(jìn)行一次梳理，對(duì)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的要進(jìn)行修訂和完善，對(duì)管理上存在的盲區(qū)和漏洞的，及時(shí)制訂落實(shí)相關(guān)措施
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制度72項(xiàng)、廢止制度7項(xiàng)，從體制機(jī)制上堵塞滋生“四風(fēng)”問題的漏洞。
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，堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”和“責(zé)任追究制”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)工作中出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任或人為造成漏洞的當(dāng)事人，以及對(duì)“索、拿、卡、要、吃”等違法違紀(jì)
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;切實(shí)改善農(nóng)民生活條件和孩子教育水平、樹立煙草良好社會(huì)形象。
四是在制度建立、整改落實(shí)上下功夫。認(rèn)真開展制度梳理工作，按照實(shí)際情況對(duì)不切實(shí)際的制度進(jìn)行廢止，對(duì)有漏洞
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方面問題，通過加固整改措施，確保外網(wǎng)網(wǎng)站安全。三是實(shí)行定期系統(tǒng)安全專業(yè)檢測(cè)和評(píng)估。緊跟信息安全技術(shù)發(fā)展形勢(shì)，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)安全漏洞、網(wǎng)站風(fēng)險(xiǎn)等安全檢測(cè)和評(píng)估
